百聯(lián)西郊購物中心領(lǐng)導(dǎo)班子真心實意向廣大員工征詢意見，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，以此扎實推進企業(yè)經(jīng)營管理工作。不久前，西郊購物中心開展的金點子獻計獻策活動再次取得圓滿成功。
該購物中心現(xiàn)有100余名員工，參與本次金點子活動員工為100名，貢獻了208條“點子”，其中不乏針對性明確、操作性強的優(yōu)質(zhì)點子。有員工提出“開通客戶QQ群，探尋會員需求”。有的認為“差異化引進一些沒有網(wǎng)店的品牌，避開和電商的直接競爭”。有的建議盤活場地，開辟棋牌室或兒童娛樂活動設(shè)施項目。
公司副總經(jīng)理金正樂介紹，今年的金點子征集活動是在落實集團和股份公司“改、轉(zhuǎn)、實”大討論的精神，結(jié)合企業(yè)開業(yè)10年，思考下一步發(fā)展的實際而開展的。同時，他們還在班子成員和中層干部中開展了研討活動，深入思考如何在新形勢下保持良好發(fā)展勢頭。
日前，他們已經(jīng)將員工金點子分門別類，發(fā)到各有關(guān)部門，提出落實意見。據(jù)悉，有的金點子已經(jīng)得到“即知即改”。如在收銀臺上放一塊墊子，以便顧客埋單時簽字，而以往顧客簽字時由于臺面光滑不容易簽好字。還有的點子經(jīng)采納后，已經(jīng)給企業(yè)帶來了初步成效。如東方商廈櫥窗照明開關(guān)時間和商場營業(yè)時間一致，而白天有自然光，不需要照明，結(jié)果白白浪費電能，應(yīng)加裝自動控制開關(guān)。近日企業(yè)已采取措施，在白天關(guān)閉櫥窗電能照明，據(jù)測算，一年可節(jié)省電費超過6000元。又如，員工提出五樓的高爾夫球場擱置多年，浪費場地資源，應(yīng)該予以重新規(guī)劃?，F(xiàn)擬開設(shè)兒童足球訓(xùn)練場，已在實施過程中。
金點子征詢活動的成功與西郊購物中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持走群眾路線，做好企務(wù)公開工作分不開。在企業(yè)OA局域網(wǎng)上，不僅可以看到公司的工作總結(jié)、計劃，企業(yè)的各項規(guī)章制度，還可以看到日常經(jīng)營工作，如引進品牌場地調(diào)整的安排，以及增資方案等內(nèi)容。金點子的內(nèi)容包括各部門的反饋處理，都在OA網(wǎng)上掛著。OA網(wǎng)設(shè)置了通訊專欄、企業(yè)公告、員工之聲、黨務(wù)公開、學(xué)習論壇等專欄，企業(yè)的工作內(nèi)容透明度相當高。這同時也是企情民意氣象站工作的一個平臺，員工借助OA網(wǎng)可以廣泛了解企業(yè)動態(tài)情況。如總值班日志欄目每日將發(fā)現(xiàn)的問題通過圖文的方式在OA上予以發(fā)布，由相關(guān)職能部門填寫整改意見，整個過程全體員工都可以看到。如此，為員工關(guān)心企業(yè)、參政議政提供了條件，營造了干群一心的和諧氛圍。在金點子征詢活動取得成功的同時，西郊購物中心領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵員工隨時隨地貢獻點子，使金點子活動常態(tài)化。
- 2014-10-09
- 西郊購物中心：線上曬企情 線下聚民智