2015年是聯(lián)華標(biāo)超創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)門(mén)店商務(wù)電子化的開(kāi)局之年。上半年，公司根據(jù)聯(lián)華股份年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和具體要求，主動(dòng)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的新常態(tài)與新要求，以深入開(kāi)展強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管商品質(zhì)量、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包、門(mén)店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、門(mén)店O2O電子商務(wù)化等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，真抓實(shí)干、奮力開(kāi)拓，不斷集聚企業(yè)持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
半年來(lái)，門(mén)店全體員工齊心協(xié)力，奮力拼搏，使門(mén)店呈現(xiàn)出銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)，利潤(rùn)整體提升的良好局面。截止6月底，分別有100家門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售指標(biāo)“雙過(guò)半”；81家門(mén)店實(shí)現(xiàn)毛利指標(biāo)“雙過(guò)半”的工作目標(biāo)。其中，新昌店和廣靈店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成尤為突出，分別完成全 年銷(xiāo)售指標(biāo)60.18%和77.18%，完成全年毛利指標(biāo)65.30%和68.12%。
新昌店根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定位，合理優(yōu)化門(mén)店商品結(jié)構(gòu)，由于門(mén)店商圈內(nèi)消費(fèi)群體層次較高，外籍人士也占一定的比例，對(duì)商品品牌的認(rèn)知度和廣告商品的認(rèn)同度都很高。針對(duì)這一消費(fèi)特點(diǎn)，店長(zhǎng)定期進(jìn)行商品分析和顧客需求調(diào)查，不斷調(diào)整和梳理商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知名品牌商品和進(jìn)口商品的引進(jìn)，使門(mén)店的經(jīng)營(yíng)品種數(shù)始終保持在 7000余種，每年更新率也保持在10 %以上。同時(shí)充分利用門(mén)店的陳列資源，以堆樁、端架形式在門(mén)店醒目位置進(jìn)行量感突出陳列，以吸引消費(fèi)者，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果。
廣靈店結(jié)合門(mén)店自身優(yōu)勢(shì), 加強(qiáng)生鮮經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)銷(xiāo)增效。每逢雙休日，適時(shí)增加蔬菜類(lèi)和水果類(lèi)商品的進(jìn)貨量，對(duì)高檔、高毛利蔬菜、水果進(jìn)行重點(diǎn)陳列。在早晚銷(xiāo)售高峰，門(mén)店員工把生鮮商品臨時(shí)放置在店門(mén)兩側(cè)，店長(zhǎng)總會(huì)親自上陣組織員工進(jìn)行叫賣(mài)，把實(shí)惠新鮮的生鮮商品介紹給顧客，受到了廣大顧客的歡迎與贊許。經(jīng)過(guò)門(mén)店員工的共同努力，1-6月份門(mén)店水果銷(xiāo)售同比上升11.27%，蔬菜銷(xiāo)售同比上升8.01%，生鮮經(jīng)營(yíng)既增加了客流量，同時(shí)又帶動(dòng)了常溫商品的銷(xiāo)售。
下半年，聯(lián)華標(biāo)超將繼續(xù)對(duì)照年初工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更加注重創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，更加注重強(qiáng)基蓄力，更加注重凝心聚力，進(jìn)一步著力打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力引擎，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力，為完成全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
- 2015-07-13
- 銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng) 利潤(rùn)整體提升
- 聯(lián)華標(biāo)超百家門(mén)店實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半