集團半年度工作會議召開后，近日，各二級公司也先后召開了半年度工作會議，傳達集團工作會議和干部大會精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。
聯(lián)華股份：全面落實年度工作目標(biāo)。集團副總裁、公司黨委書記、董事長陳建軍在會上回顧總結(jié)了上半年工作的主要特點，肯定了取得的工作成績，分析了存在的問題，對下半年工作提出三點要求，第一，抓重點、抓改革，全面落實年度工作目標(biāo)。以抓重點、帶全局，要全面落實集團下達的各項任務(wù)，特別是重點工作經(jīng)濟指標(biāo)，要完成年初設(shè)定的改革目標(biāo)。第二，增信心、出舉措，創(chuàng)新工作做強做大企業(yè)。下半年要集中精力抓好銷售、提升利潤，做好“引戰(zhàn)投”的落實工作。第三，嚴(yán)修身、正作風(fēng)，自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求。黨員干部要以 “三嚴(yán)”要求規(guī)范言行，以“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的標(biāo)準(zhǔn)謀事做人。
總經(jīng)理華國平在會上分析了公司經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，并部署了下半年四項重點工作。黨委副書記史浩剛作了半年度黨委工作報告，部署了下半年黨委五項工作。
百聯(lián)股份：同心合力推進改革轉(zhuǎn)型。百聯(lián)股份全面總結(jié)了上半年度經(jīng)濟及黨委工作。上半年在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，扎實穩(wěn)步推進各項舉措,深化推進改革轉(zhuǎn)型工作，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”。
黨委書記王逢祥總結(jié)上半年黨委主要工作，布置下半年黨委主要任務(wù)，并要求大家以“責(zé)任之心”擔(dān)當(dāng)改革轉(zhuǎn)型的歷史重任；以“進取之心”提升干事創(chuàng)業(yè)的能力素養(yǎng)；以“廉潔之心”創(chuàng)造風(fēng)清氣正的改革生態(tài)，眾志成城、迎難而上，推動公司改革轉(zhuǎn)型。總經(jīng)理錢建強在會上部署下半年經(jīng)濟工作并談了對下一步乃至明年工作的思考。他強調(diào)，經(jīng)濟工作要圍繞“夯實管理基礎(chǔ)、加速經(jīng)營轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步對外發(fā)展”展開，要著力加強總部建設(shè)，打造“專業(yè)總部”；著力完善考核體系，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬激勵機制；著力加強青年干部培養(yǎng)，提升干部戰(zhàn)斗力。并要求廣大干部員工激情投入、夯實基礎(chǔ)，同心合力推進公司改革轉(zhuǎn)型，繪就新的發(fā)展藍圖。
物貿(mào)股份：堅定信心著力推進轉(zhuǎn)型。在物貿(mào)股份召開2015年半年度工作會議上，集團副總裁、公司黨委書記、董事長秦青林對下半年經(jīng)濟工作提出了三點要求：一要審時度勢，攻堅克難；二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重實效；三要堅定信心，推進轉(zhuǎn)型。秦青林希望各級黨組織發(fā)揮政治核心作用，引領(lǐng)廣大干部職工在物貿(mào)股份創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展中做出更大貢獻。同時，要樹立安全第一、警鐘長鳴意識，關(guān)心員工身心健康，做好夏季安全工作。
公司副總經(jīng)理韓英作《2015年上半年經(jīng)濟工作小結(jié)暨下半年經(jīng)濟工作部署》的報告；公司黨委副書記錢麗萍作《2015年上半年黨委工作小結(jié)暨下半年黨委工作部署》的報告。
百聯(lián)置業(yè)：確保完成全年各項任務(wù)。百聯(lián)置業(yè)黨委書記、董事長許國良總結(jié)了上半年公司各項工作，提出了做好下半年工作的要求：一是公司上下要緊扣“確保順利完成全年各項工作任務(wù)”的核心目標(biāo)，抓推進、抓落實，全力提升百聯(lián)置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。二是要切實把握好“三個關(guān)系”，即立足今年和著眼于明后年的關(guān)系、日常工作和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)系、經(jīng)濟工作和黨建工作的關(guān)系。三是在落實公司新三年發(fā)展規(guī)劃中，要注重“三個聚焦”，聚焦重點難點工作、聚焦基層一線班組建設(shè)、聚焦企業(yè)民生改善。總經(jīng)理張競作了《2015半年度經(jīng)濟工作總結(jié)和下半年經(jīng)濟工作要點》的報告，黨委副書記錢文藝作了《2015半年度黨委工作總結(jié)和下半年黨委工作計劃》的報告，并分別部署了下半年公司經(jīng)濟和黨群重點工作。
百聯(lián)資產(chǎn)：下半年工作關(guān)鍵抓落實。集團副總裁、公司董事長蔣云鋒指出，下半年工作的關(guān)鍵就是狠抓落實：一是重點突破，全力以赴確保完成年度預(yù)算目標(biāo)和重點工作；二是加快轉(zhuǎn)型，努力尋找各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式；三是統(tǒng)一思想，想方設(shè)法解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。同時，他強調(diào)要細(xì)化管理、落實審計整改，提升企業(yè)風(fēng)險防范能力；要加強廉潔自律、防腐拒變，做到嚴(yán)于律己、善待員工。
會上，副總經(jīng)理費偉民作《公司2015年上半年度業(yè)績評審及主要工作總結(jié)和下半年工作安排報告》，財務(wù)總監(jiān)李偉作《公司2015年上半年主要財務(wù)支部運行情況分析報告》，黨委書記陳小齡作《公司黨委2015年上半年工作小結(jié)和下半年工作思路報告》。
新路達：下半年工作“四個下功夫”。董事長、黨委書記陸琨對下半年的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展工作，提出要圍繞抓落實,做到“四個下功夫”：一是抓好落實，就是各級干部要“走在前面，作出表率”，在“嚴(yán)”和“實”字上下功夫。二是抓好落實，就是要抓鐵有痕，踏石留印，在企業(yè)提質(zhì)增效和推進“互聯(lián)網(wǎng)+”上下功夫。三是抓好落實，就是要扎實推進，力求突破，在推行精細(xì)管理、精準(zhǔn)營銷上下功夫。四是抓好落實，就是要解放思想，善謀會干，在深化國企改革和確保安全穩(wěn)定大局上下功夫。
總經(jīng)理王兆忠在半年度工作報告中指出，上半年新路達以“轉(zhuǎn)型發(fā)展，突出主業(yè)，提升績效，強化管控”為指導(dǎo)，實現(xiàn)了“雙過半”。提出下半年要盡快確定“兩條鏈”方案，打造核心業(yè)務(wù)新模式等八項工作。委副書記鄭華作了半年度黨委工作報告。集團副總經(jīng)理朱震世主持會議。
- 2015-08-03
- 團結(jié)一致抓機遇 攻堅克難謀突破
- 各二級公司召開工作會議圍繞改革轉(zhuǎn)型部署下半年任務(wù)