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       2月2日下午，上海市副市長周波到百聯集團調研。周波副市長鼓勵百聯抓住國企改革的窗口期，要在集團上下增強“不破不立、不轉不活、不改不行”的危機感、使命感與緊迫感。要“借力打牛、借雞生蛋、借船出海”繼續加快百聯的改革轉型，通過大膽改、大膽試、大膽闖殺開一條血路，實現百聯脫胎換骨的轉型。
       市政府副秘書長、市國資委黨委書記、主任徐逸波，市商務委主任尚玉英，市國資委副主任林益彬等陪同調研。百聯集團黨委書記、董事長陳曉宏，總裁葉永明等領導班子成員參加調研。
       陳曉宏就百聯集團2015—2017三年行動規劃，貫徹落實上海“國資國企改革20條”精神以及韓正書記來百聯調研時的講話精神，百聯所推進實施的改革轉型工作進展情況以及下一步打算向周波副市長進行了匯報，葉永明總裁等班子成員就商務電子化業務等具體事項進行了補充匯報。
       周波肯定了百聯新班子組建以來對改革轉型下了很大決心、花了很大功夫，取得的進展著實不易。他指出，當前百聯正面臨經濟發展換擋期、結構調整陣痛期、政策消化疊加期，形勢嚴峻，留給企業改革的窗口期極其緊促，百聯到了生死存亡的關鍵期。正所謂逆水行舟，不進則退、慢進也是退，所以百聯一定要大膽改、大膽試、大膽闖。要有壯士斷腕的精神，激發活力，進一步推進思想理念、組織架構、體制機制轉變，把握當前國企改革的春風以及上海建設具有全球影響力科技中心的脈搏，“借力打牛”；利用好自身品牌、國資、規模、渠道等優勢“借雞生蛋”；善于與合作伙伴協調，優勢互補，各取所需以“借船出海”，走出上海，跨出國門，走向世界。
       周波就百聯三年行動規劃提出，在加強商務電子化與傳統業務轉型兩條主線以外，還要形成“四新”業務的培育，即：新體制、新機制、新團隊、新辦法，配套新型業務發展。改革轉型就是要緊緊圍繞企業核心竟爭力，規劃企業價值鏈、打造企業產業鏈、部署企業創新鏈、配置企業資源鏈。改革轉型還要遠近結合、快慢結合，做到超前規劃，在充分決策的基礎上，認準方向，發揮只爭朝夕的精神，快步向前抓住先發優勢。
       周波副市長最后強調，百聯改革轉型關鍵在于創新體制機制與人才隊伍建設，要善于按照市場機制運作，發揮人才特別是青年人才作用，實現百聯脫胎換骨的轉型。他鼓勵百聯不僅要成為上海科技創新中心建設以及貿易中心建設的主力軍，還要繼續做出更重要的貢獻。市政府、市國資委及相關部門全力支持百聯改革轉型，做百聯改革轉型的堅強后盾。

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