近期，以互聯(lián)網(wǎng)+全渠道為特征的百聯(lián)商務(wù)電子化工作鏖戰(zhàn)正酣，集團(tuán)商務(wù)電子化項目建設(shè)團(tuán)隊爭分奪秒，攻堅克難，全力推進(jìn)各項工作，力爭于今秋全新的百聯(lián)商務(wù)電子化平臺和全渠道營銷模式正式上線投入運行。
來自項目建設(shè)團(tuán)隊主力百聯(lián)股份的工作動態(tài)信息顯示，目前門店推進(jìn)工作包括世博源、南方商城、百聯(lián)西郊、又一城、東方商廈（楊浦店）、東方商廈（徐匯店）、永安百貨等重點門店的游戲屏、互動屏和櫥窗屏的建設(shè)。“三屏”是吸引消費者特別是青年人加入百聯(lián)全渠道營銷的重要渠道。建設(shè)過程包括商定選址、確定數(shù)量、設(shè)備接口等，還要進(jìn)行反復(fù)測試，及時解決通過測試發(fā)現(xiàn)的問題。本周將新增8家門店開展“三屏”建設(shè)。
同時，項目建設(shè)團(tuán)隊組織力量投入內(nèi)部測試工作，及時反饋測試中出現(xiàn)的問題。在PC移動組方面，對門店自提業(yè)務(wù)進(jìn)行測試。本周對微信及移動APP試點門店增至11家，大量的營銷素材需要收集、匯總、分析、整理。會員組方面在參與體驗內(nèi)測中，整理線上配券線下用券的需求以及實現(xiàn)可能，同時對會員歸屬地問題進(jìn)行研究。會員卡積分清算工作也將啟動。商品組方面根據(jù)場景說明進(jìn)行內(nèi)測體驗，內(nèi)容如從“搖啊搖”領(lǐng)取優(yōu)惠券、按要求選購商品及訂單跟蹤等 。配套組方面參加“逛逛-免費WIFI接入工具”測試，還就“庫存可視化”專題分析線下自營專柜銷售庫存同步到中臺等問題。
據(jù)了解，從2014年8月開始，在集團(tuán)組織下，百聯(lián)股份等企業(yè)陸續(xù)從總部和下屬門店借調(diào)了上百名精兵強將，組成商務(wù)電子化項目建設(shè)團(tuán)隊，集中在百聯(lián)集團(tuán)總部和百聯(lián)中環(huán)廣場辦公，在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，全力以赴開展各項工作。從集團(tuán)OA網(wǎng)的商務(wù)電子化每周專題會議安排表上可以看出，出席對象、議題、程序等項目詳盡而明確，天天有安排，如6月9日一天就有8場會議。商務(wù)電子化團(tuán)隊成員克服各種困難，不計較個人得失，為百聯(lián)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型作積極貢獻(xiàn)。隨著“三網(wǎng)合一”平臺正式開通運行預(yù)定日期的臨近，百聯(lián)股份、聯(lián)華股份、百聯(lián)電商、現(xiàn)代物流等企業(yè)加強配合，互相支持，昭示集團(tuán)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打造全渠道的決心。
- 2015-06-15
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