回眸2015，百聯創新驅動風生水起；展望2016，集團轉型發展波瀾壯闊。12月30日，百聯集團2016年工作會議在百聯大廈3樓會議廳召開。會議深入貫徹落實中共十八屆五中全會、中央經濟工作會議以及中共上海市委十屆十次全會精神，按照中央“四個全面”的戰略布局和“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，緊密結合百聯集團發展改革實際，對2015年工作進行全面總結，對2016年工作作了整體部署和安排。
集團黨委書記、董事長、總裁葉永明作《百聯集團2015年經濟工作總結及2016年經濟工作重點》和《百聯集團黨委2015年工作總結及2016年工作要點》的報告。
在回顧2015年經濟工作時，葉永明指出，在“三期疊加”的經濟“新常態”下，面對宏觀經濟持續下行，行業競爭持續加劇，消費趨勢深刻變化的大背景下，集團上下突出創新和轉型，強調質量和效益，采取積極舉措，促銷售保增長。一是全面推進商務電子化項目，為正式上線運營做好充分準備；二是積極推進傳統零售轉型，為企業培育核心競爭能力；三是有序實施重大資產重組，為上市公司持續發展注入活力；四是健全內控制度體系，為集團強化管控提供保障。
在部署2016經濟工作時，葉永明指出，2016年是“十三五”規劃實施的開局之年，也是集團全力推進三年行動規劃（2015——2017）的中堅之年，經濟發展換擋下行，經營環境更為復雜嚴峻，實現增長依然是明年工作的第一要務。關鍵之年當有關鍵之舉。2016年集團中心工作的指導思想是“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”。2016年的總體目標是“經濟運行有增長、創新轉型有產出、脫胎換骨有行動”。
“積極舉措，確保增長”。一是要全面完成全渠道平臺建設，實現平臺整體上線運行，成為集團一塊新的經濟增長點，商品上解決“豐富度”、體驗上解決“滿意度”、供應鏈上解決“順暢度”；二要全面推進超商板塊的轉型調整，實現扭虧為盈，夯實中長期發展基礎，切實做好提質、增效“兩道加法”和降本、減虧“兩道減法”；三要全面推進百貨板塊的轉型升級，實現傳統百貨止跌企穩，購物中心、奧特萊斯加速增長，加速推進商圈業態轉型，聚焦商品調整和營銷創新為核心的經營模式轉型，著力專業品類打造；四要全面推動物貿板塊的模式創新和轉型，實現健康可持續發展的經營能力，重點圍繞建平臺、保增長、控風險、減損失等方面，加強資產資本的管理和內控體系建設。
“聚力變革，激發活力”。體現在組織、流程、績效三個方面。組織變革：系統化的組織設計、專業化的組織能力、市場化的人才隊伍；流程變革：核心業務流程的變革和專業審批流程的變革，推進業務流程的規范化、標準化和科學化；績效變革：科學構建公平公正、業績為導向的績效管理體制機制制度，切實抓好正向激勵和負向激勵的實施，一手抓激勵、一手抓管控，兩手抓、兩手硬。
“創新突破，謀劃長遠”。百聯集團的愿景目標是：“全國布局、海外發展、整體實力領先的大型國有商貿集團”，實現路徑分兩個階段：2016-2017年是“+互聯網”，集團5000余家實體門店互聯互通、線上線下聯合聯動；2018-2020年是“互聯網+”。實現互聯網與相關戰略新興產業深度融合，最終實現百聯客戶化、專業化、國際化、互聯化領先的全渠道商貿企業集團。2016年著手啟動“一個項目、兩大中心、三個平臺”的籌建工作。
在總結2015年黨委工作時，葉永明指出，集團黨委以“三嚴三實”專題教育為動力，不斷加強領導班子黨員領導干部作風建設；以市委巡視整改工作為契機，為創新轉型創造良好環境；以黨風廉政建設責任制為抓手，切實落實主體責任；按著黨管干部原則，進一步加強干部隊伍建設；以黨建主題活動為平臺，加強黨員隊伍建設；以提升軟實力為目標，大力加強輿論宣傳、思想政治工作工作、企業文化建設和精神文明建設，凝心聚力、鼓勁加油；落實紀委監督責任，加強教育、監督和查信辦案工作；加強群團工作，發揮共建共享、凝聚合力的作用。
在部署2016年黨委工作時，葉永明指出，2016年集團黨委工作的指導思想是：深入學習宣傳、貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和市委十屆十次全會精神，按著從嚴治黨的總體要求，緊緊圍繞經濟工作“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”的總體思路，以“三建三創”為主題主線，進一步加強集團系統黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，全面加強文化建設。進一步激發廣大黨員干部職工的積極性和創造性，為企業深化改革、創新轉型提供堅強的思想各組織保證。
建主體責任，創風清氣正新形象。一要嚴格落實黨建工作責任制；二是要全面履行黨風廉政建設“兩個責任”；三要進一步加強領導班子思想作風建設。
建制度規范，創黨群工作新氣象。一要建立健全基層黨建制度和規范；二要大力加強基層黨建工作隊伍建設；三要充分發揮工團組織作用。
建保障體系，創變革創新新景象。一要進一步加強干部隊伍建設，為變革創新提供組織保障；二要進一步加強宣傳思想文化建設，為變革創新提供精神動力、輿論氛圍；三要進一步加強教育培訓工作，為變革創新提供機制保障。
最后，葉永明引用“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”詩句勉勵集團廣大黨員干部職工，要求統一思想、凝聚共識、堅定信心、振奮精神、鼓足士氣、敢于擔當，努力實現百聯“脫胎換骨”的產業創新、“破釜沉舟”的業態轉型、“壯士斷腕”的體系變革。
當日下午，集團領導班子成員、集團各部室主要負責人、各二級公司（中心）黨政主要負責人對兩個報告進行了分組討論。
集團黨委副書記王志剛主持會議。集團領導班子成員，總部各部室負責人，集團各二級公司（中心）領導班子成員（含助理）及黨辦、總辦主要負責人，在滬重點三級企業黨政主要負責人，集團部分離退休干部參加會議。
集團黨委書記、董事長、總裁葉永明作《百聯集團2015年經濟工作總結及2016年經濟工作重點》和《百聯集團黨委2015年工作總結及2016年工作要點》的報告。
在回顧2015年經濟工作時，葉永明指出，在“三期疊加”的經濟“新常態”下，面對宏觀經濟持續下行，行業競爭持續加劇，消費趨勢深刻變化的大背景下，集團上下突出創新和轉型，強調質量和效益，采取積極舉措，促銷售保增長。一是全面推進商務電子化項目，為正式上線運營做好充分準備；二是積極推進傳統零售轉型，為企業培育核心競爭能力；三是有序實施重大資產重組，為上市公司持續發展注入活力；四是健全內控制度體系，為集團強化管控提供保障。
在部署2016經濟工作時，葉永明指出，2016年是“十三五”規劃實施的開局之年，也是集團全力推進三年行動規劃（2015——2017）的中堅之年，經濟發展換擋下行，經營環境更為復雜嚴峻，實現增長依然是明年工作的第一要務。關鍵之年當有關鍵之舉。2016年集團中心工作的指導思想是“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”。2016年的總體目標是“經濟運行有增長、創新轉型有產出、脫胎換骨有行動”。
“積極舉措，確保增長”。一是要全面完成全渠道平臺建設，實現平臺整體上線運行，成為集團一塊新的經濟增長點，商品上解決“豐富度”、體驗上解決“滿意度”、供應鏈上解決“順暢度”；二要全面推進超商板塊的轉型調整，實現扭虧為盈，夯實中長期發展基礎，切實做好提質、增效“兩道加法”和降本、減虧“兩道減法”；三要全面推進百貨板塊的轉型升級，實現傳統百貨止跌企穩，購物中心、奧特萊斯加速增長，加速推進商圈業態轉型，聚焦商品調整和營銷創新為核心的經營模式轉型，著力專業品類打造；四要全面推動物貿板塊的模式創新和轉型，實現健康可持續發展的經營能力，重點圍繞建平臺、保增長、控風險、減損失等方面，加強資產資本的管理和內控體系建設。
“聚力變革，激發活力”。體現在組織、流程、績效三個方面。組織變革：系統化的組織設計、專業化的組織能力、市場化的人才隊伍；流程變革：核心業務流程的變革和專業審批流程的變革，推進業務流程的規范化、標準化和科學化；績效變革：科學構建公平公正、業績為導向的績效管理體制機制制度，切實抓好正向激勵和負向激勵的實施，一手抓激勵、一手抓管控，兩手抓、兩手硬。
“創新突破，謀劃長遠”。百聯集團的愿景目標是：“全國布局、海外發展、整體實力領先的大型國有商貿集團”，實現路徑分兩個階段：2016-2017年是“+互聯網”，集團5000余家實體門店互聯互通、線上線下聯合聯動；2018-2020年是“互聯網+”。實現互聯網與相關戰略新興產業深度融合，最終實現百聯客戶化、專業化、國際化、互聯化領先的全渠道商貿企業集團。2016年著手啟動“一個項目、兩大中心、三個平臺”的籌建工作。
在總結2015年黨委工作時，葉永明指出，集團黨委以“三嚴三實”專題教育為動力，不斷加強領導班子黨員領導干部作風建設；以市委巡視整改工作為契機，為創新轉型創造良好環境；以黨風廉政建設責任制為抓手，切實落實主體責任；按著黨管干部原則，進一步加強干部隊伍建設；以黨建主題活動為平臺，加強黨員隊伍建設；以提升軟實力為目標，大力加強輿論宣傳、思想政治工作工作、企業文化建設和精神文明建設，凝心聚力、鼓勁加油；落實紀委監督責任，加強教育、監督和查信辦案工作；加強群團工作，發揮共建共享、凝聚合力的作用。
在部署2016年黨委工作時，葉永明指出，2016年集團黨委工作的指導思想是：深入學習宣傳、貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和市委十屆十次全會精神，按著從嚴治黨的總體要求，緊緊圍繞經濟工作“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”的總體思路，以“三建三創”為主題主線，進一步加強集團系統黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，全面加強文化建設。進一步激發廣大黨員干部職工的積極性和創造性，為企業深化改革、創新轉型提供堅強的思想各組織保證。
建主體責任，創風清氣正新形象。一要嚴格落實黨建工作責任制；二是要全面履行黨風廉政建設“兩個責任”；三要進一步加強領導班子思想作風建設。
建制度規范，創黨群工作新氣象。一要建立健全基層黨建制度和規范；二要大力加強基層黨建工作隊伍建設；三要充分發揮工團組織作用。
建保障體系，創變革創新新景象。一要進一步加強干部隊伍建設，為變革創新提供組織保障；二要進一步加強宣傳思想文化建設，為變革創新提供精神動力、輿論氛圍；三要進一步加強教育培訓工作，為變革創新提供機制保障。
最后，葉永明引用“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”詩句勉勵集團廣大黨員干部職工，要求統一思想、凝聚共識、堅定信心、振奮精神、鼓足士氣、敢于擔當，努力實現百聯“脫胎換骨”的產業創新、“破釜沉舟”的業態轉型、“壯士斷腕”的體系變革。
當日下午，集團領導班子成員、集團各部室主要負責人、各二級公司（中心）黨政主要負責人對兩個報告進行了分組討論。
集團黨委副書記王志剛主持會議。集團領導班子成員，總部各部室負責人，集團各二級公司（中心）領導班子成員（含助理）及黨辦、總辦主要負責人，在滬重點三級企業黨政主要負責人，集團部分離退休干部參加會議。