7月以來，集團(tuán)二級公司陸續(xù)召開2016年半年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)工作會議精神，抓緊各項(xiàng)工作任務(wù)的落地與落實(shí)。
7月18日，聯(lián)華股份召開2016年半年度工作會議暨“兩學(xué)一做”專題黨課，公司黨委書記、副董事長祁月紅作“兩學(xué)一做”專題黨課并講話，公司總經(jīng)理林嵩作了行政半年度工作報(bào)告，公司黨委副書記史浩剛主持會議并作黨委半年度工作報(bào)告。祁月紅傳達(dá)了集團(tuán)會議的主要精神，對做好下階段“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行再動員、再部署、再要求。祁月紅強(qiáng)調(diào)，下半年要繼續(xù)堅(jiān)持“凝心聚力，創(chuàng)新變革，落實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)增長”的工作方針，以貫徹落實(shí)百日行動計(jì)劃2.0為主線，緊緊圍繞做強(qiáng)渠道、上控資源、拓展渠道和組織建設(shè)四項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，力爭取得實(shí)效。林嵩部署了下半年重點(diǎn)工作：一是謀發(fā)展，深化十三五戰(zhàn)略規(guī)劃布局。二是再接再厲，以開源為抓手，力爭完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三是以ERP為抓手，使基礎(chǔ)管理水平再上臺階。
7月26日，百聯(lián)股份召開2016年半年度工作會議，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。百聯(lián)股份總經(jīng)理錢建強(qiáng)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了研判，并對公司下半年度經(jīng)濟(jì)工作、“十三五”規(guī)劃創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了安排部署。要求各成員企業(yè)聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強(qiáng)行動、重落實(shí)，增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識、業(yè)績導(dǎo)向意識、看齊意識和責(zé)任意識，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以商圈門店、經(jīng)營模式、渠道模式、發(fā)展模式及營銷模式轉(zhuǎn)型為核心，上下一盤棋，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。百聯(lián)股份黨委書記王逢祥作半年度黨委工作報(bào)告，副總經(jīng)理王曉琰主持會議并作公司上半年?duì)I運(yùn)分析，副總經(jīng)理辛覺慧對上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭小蕓通報(bào)了2016“雙過半”情況，并詳細(xì)解讀了績效考核體系。
日前，百聯(lián)電商召開2016年半年度工作會議。會議首先傳達(dá)了集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)工作會議精神和各項(xiàng)工作要求。公司總經(jīng)理黃華做主題工作報(bào)告，部署下半年工作:一是繼續(xù)做好商務(wù)電子化項(xiàng)目與支付線條的配套支持工作；二是穩(wěn)步推進(jìn)支付牌照續(xù)展工作與分類評級工作；三是繼續(xù)推動預(yù)付卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；四是加大力度，創(chuàng)新探索新型業(yè)務(wù)；五是加快支付業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)。下半年，要在集團(tuán)商務(wù)電子化小組、類金融小組的帶領(lǐng)下，打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。黨委書記華國平指出，公司要由“電子商務(wù)+支付”的雙輪驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性支付服務(wù)商，要求：一要增強(qiáng)協(xié)同性；二要確保限時性；三要保持前瞻性；四要縱觀全局性，要真正將技術(shù)落地，將業(yè)務(wù)延伸到用戶需求中，為公司十三五規(guī)劃開好局起好步。
7月7日，百聯(lián)置業(yè)公司召開2016年半年度工作會議暨二屆十一次職代會，公司黨委書記、董事長許國良總結(jié)了上半年工作的五個特點(diǎn)，指出抓緊抓實(shí)下半年度工作：一是要抓目標(biāo)，見成效。要突出重點(diǎn)，注重分析，具體量化；二是要尋短板，出對策。要以開展基層工作調(diào)研為契機(jī)，共同尋找發(fā)展桎梏和舉措；三是要抓轉(zhuǎn)型，重調(diào)整。要切實(shí)做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)思想，創(chuàng)新方法抓轉(zhuǎn)型；四是要重保障，凝人心。黨群工作要以黨員和職工群眾的滿意度為重要的考核依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮凝心聚力促進(jìn)經(jīng)營的保障作用。同時，他提出三點(diǎn)具體要求：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)班子合力，集聚創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)力；二是要積極謀劃企業(yè)改革創(chuàng)新，形成著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展力；三是要進(jìn)一步加大干部的教育培養(yǎng)力度，激活助力改革的推動力。公司總經(jīng)理張競作了《公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作小結(jié)和下半年經(jīng)濟(jì)工作思路》的報(bào)告，公司黨委副書記錢文藝代表公司黨委作了《公司2016年上半年黨委工作小結(jié)及下半年黨委工作要點(diǎn)》的報(bào)告。
7月20日，百聯(lián)資產(chǎn)召開2016年半年度工作會議暨“百日沖刺雙過半”勞動競賽總結(jié)會。公司黨委書記、總經(jīng)理許國良作《公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和下半年工作安排》報(bào)告，要求資產(chǎn)公司及成員企業(yè)廣大干部員工總結(jié)“百日沖刺雙過半”勞動競賽成果，認(rèn)真貫徹集團(tuán)半年度工作會議精神，全力完成全年工作目標(biāo)。許國良提出三點(diǎn)要求：一是振奮精神，集中精力，完成下半年工作任務(wù)。二是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，尋短板、出舉措，狠抓業(yè)績提升和創(chuàng)新改革。三是狠抓黨建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，確保資產(chǎn)公司風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。公司黨委副書記、工會主席錢文藝作了《2016年上半年黨委工作總結(jié)和下半年工作安排》和《“攻堅(jiān)克難，降本增效——百日沖刺雙過半”勞動競賽完成情況》的報(bào)告。
7月5日，商投公司召開2016年半年度工作會議。公司總經(jīng)理韋然回顧了上半年工作:積極貫徹集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，制訂商投投融資平臺建設(shè)方案，鞏固與拓展基金和投資業(yè)務(wù)，加強(qiáng)運(yùn)營類項(xiàng)目管理，推動科技企業(yè)資本運(yùn)作和企業(yè)改革，充實(shí)本部力量、完善內(nèi)部管理，加快企業(yè)清理整合。接著傳達(dá)集團(tuán)半年度工作會議精神，對集團(tuán)關(guān)于構(gòu)建投資平臺、類金融板塊的工作要求作了詳細(xì)解讀，提出下半年要細(xì)化商投投融資平臺的定位與架構(gòu)，圍繞集團(tuán)規(guī)劃有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，強(qiáng)化基金運(yùn)行管理，完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)，鞏固和發(fā)展科技投資優(yōu)勢。最后，傳達(dá)了葉永明在集團(tuán)半年度工作會議上對干部的要求。
7月1日，人力清理中心召開2016年半年度工作會議。會上，中心主任李健在傳達(dá)了葉永明在集團(tuán)2016年半年度工作會議和慶祝建黨九十五周年大會上的重要講話后，提出了五點(diǎn)要求：一要認(rèn)清中心在百聯(lián)發(fā)展大局中的定位和作用，努力為集團(tuán)發(fā)展做好服務(wù)支撐；二要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動服務(wù)企業(yè)清理任務(wù)；三要提升“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效；四是探索中心管理新模式，提升管理能級；五要加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。
- 2016-08-01
- 傳達(dá)集團(tuán)精神 落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)
- 聯(lián)華、百聯(lián)股份等公司召開2016年半年度工作會議