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　　近日，現代物流公司黨委召開后備隊伍第二批掛職輪崗總結會暨第三批掛職輪崗動員會，對第二批掛職輪崗工作進行了回顧總結，正式啟動第三批掛職輪崗工作。掛職輪崗工作是公司黨委加強后備隊伍建設的主要抓手之一，通過一年半的時間，分三批完成兩支隊伍的掛職輪崗鍛煉。目前已完成兩批共25名后備干部和優秀青年管理者的掛職輪崗。通過掛職輪崗，從不同角度開闊視野，不同崗位提升素質，使一批黨性強、業務精的年輕干部脫穎而出。

開展定期跟蹤考察及時掌握掛職情況

　　掛職輪崗工作采取滾動式跟蹤考察，不僅有公司黨群工作部的每月跟蹤考察，有派出單位黨組織的中途考察，還有掛職期滿的綜合考核。通過聽取帶教老師、接收單位黨組織書記、部門同事以及掛職輪崗人員本人的意見，對掛職輪崗人員的工作情況、表現情況、課題調研、學習生活以及需要溝通的問題進行了及時了解、指導督促和跟蹤反饋，從而較好地掌握了掛職輪崗工作的整體推進情況。

做好掛職課題調研突出掛職輪崗實效

　　為了進一步加強掛職輪崗人員作用的發揮，在做好掛職輪崗工作的基礎上，安排了課題調研的內容。掛職輪崗人員通過與帶教老師及接收單位黨組織的溝通，確定課題方向，并通過調研實踐，獨立撰寫完成課題調研報告。從第二批掛職輪崗課題調研報告來看，報告主題涉及了企業經營、企業管理、企業黨建等多方面內容，如逸仙路1485號物業經營轉型可行性方案、探索與創新物流園區管理方式、對風險防控制度在現代物流企業執行難點和現狀的思考、新形勢下加強基層黨建的幾點思考等，為企業的創新轉型發展提供了一定的有建設性的意見。

注重加強多方聯動共同推進掛職工作

　　在掛職輪崗工作中，注重公司黨委、接收單位黨組織、派出單位黨組織、掛職輪崗人員的相互配合和有效互動，共同關注掛職輪崗工作的推進。公司黨委全盤統籌推進掛職輪崗工作；接收單位黨組織關心掛職輪崗人員能力提升，及時調整和充實掛職輪崗工作內容；派出單位黨組織通過召開掛職輪崗人員座談會，到接收單位聽取意見等多種方式了解掛職情況；掛職輪崗人員工作積極主動，迅速融入到新環境和新團隊，盡快熟悉掛職輪崗工作內容，有序推進掛職輪崗工作，得到了接收單位領導和同事的認可。

完善掛職考核內容構建多元化評價體系

　　在掛職期滿考核中，公司黨委注重從多角度、多方位綜合考核評價掛職輪崗人員，以形成立體客觀多元化的評價體系。除了定期跟蹤考察材料，掛職輪崗人員工作總結，接收單位黨組織綜合評定意見，還由公司黨群工作部和派出單位黨組織組成綜合考核組，通過個別訪談、民主測評的形式對掛職輪崗人員進行了綜合考核并形成考察報告。其中，對掛職輪崗人員的測評表，也根據后備干部考察重點做了針對性的調整。這樣最終形成的一整套掛職輪崗考核材料，對掛職輪崗人員的評價和考核更為全面客觀。
　　2017年，公司黨委將在前三批集中掛職輪崗的基礎上，創新掛職模式，采取不定期滾動掛職等方式，安排優秀中青年后備干部進行掛職輪崗鍛煉，形成培養使用后備干部的一項長期系統性工作，不斷完善后備隊伍資源庫，加大年輕干部培養選拔力度。

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