3月7日上午，集團(tuán)召開黨政班子（擴(kuò)大）會議，專題研究加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)事宜。會議決定，成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會、企業(yè)文化建設(shè)工作委員會、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)委員會，并確定了各委員會的職能和運行機(jī)制，從三個層面全面加強(qiáng)百聯(lián)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力。集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁葉永明主持會議并講話。
葉永明系統(tǒng)闡述了新時期、新階段關(guān)于百聯(lián)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)框架、主要內(nèi)容和實現(xiàn)路徑，對2017年的企業(yè)文化建設(shè)工作做了全面部署。
葉永明指出，我們要認(rèn)真?zhèn)鞒邪俾?lián)的優(yōu)秀文化，積極吸納國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，盡快建立健全與百聯(lián)企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化勢在必行。企業(yè)文化創(chuàng)造組織價值，企業(yè)文化營造團(tuán)隊氛圍，企業(yè)文化締造核心競爭能力。
葉永明在深入調(diào)研、分析論證的基礎(chǔ)上，對百聯(lián)集團(tuán)的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、行為規(guī)范、組織理念等企業(yè)文化的核心元素作了系統(tǒng)、翔實的闡述和詮釋。
會議決定，集團(tuán)迅疾啟動“百聯(lián)文化大講堂”活動。今年“大講堂”活動主題是“百聯(lián)文化我來講”。分三個階段組織實施：（一）活動啟動和準(zhǔn)備階段（3月中旬——3月末），內(nèi)容包括活動動員、演講主題確定、活動具體實施方案制定等；（二）活動的具體展開階段（4月——5月），以各二級公司（中心）為單位組織實施，要發(fā)動不同層面干部員工廣泛參與，活化活動載體，形成聲勢，盡最大限度認(rèn)知認(rèn)同傳播百聯(lián)文化核心理念，形成群體共識，遴選出代表本企業(yè)、本業(yè)態(tài)的優(yōu)秀演講選手；（三）活動總結(jié)階段（6月份），集團(tuán)將組織“百聯(lián)文化我來講”匯報演講，對文化大講堂活動進(jìn)行階段性總結(jié)。
接下來就是對百聯(lián)文化進(jìn)行持續(xù)不斷地立體宣貫。總要求是：與員工相結(jié)合、與制度相結(jié)合、與載體相結(jié)合；與員工思想上產(chǎn)生共鳴，與員工行為上產(chǎn)生共振，以模范員工傳播企業(yè)文化，以員工形象提升企業(yè)形象。文化外化為企業(yè)制度，制度執(zhí)行促進(jìn)文化弘揚，相輔相成，并行不悖。通過“五個一”：一本行為手冊、一套宣傳海報、一本故事選編、一部微型電影、一份管理制度，鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，釋放企業(yè)文化建設(shè)的活力和張力。
- 2017-03-09
- 集團(tuán)啟動百聯(lián)“文化大講堂”活動
- 創(chuàng)造組織價值 營造團(tuán)隊氛圍 締造核心競爭力