1月9日，百聯(lián)股份召開2018年度職工代表大會暨工作會議。會議全面總結(jié)了百聯(lián)股份2017年的經(jīng)濟(jì)、黨委工作，明確公司2018年的工作將緊緊圍繞集團(tuán)“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的整體戰(zhàn)略定位，聚焦零售主業(yè)，堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、克難勇進(jìn)、變革圖強、穩(wěn)健發(fā)展”，堅持市場化、專業(yè)化、數(shù)字化、品質(zhì)化方向，不斷深化改革創(chuàng)新發(fā)展，提升質(zhì)量效益，完善市場化體制機(jī)制，打造新型零售團(tuán)隊，力爭實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)，確保“五年規(guī)劃”目標(biāo)任務(wù)落到實處。
上午，百聯(lián)股份全體職工代表、黨政班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、在滬各成員企業(yè)黨政班子成員、市外企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人共約300人出席了職工代表大會。財務(wù)總監(jiān)鄭小蕓作2017年“一費四金”使用情況的報告，副總經(jīng)理辛覺慧作2017年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，黨委副書記、副總經(jīng)理潘明華作2017年黨委工作總結(jié)，黨委書記、總經(jīng)理錢建強作2018年黨委工作報告及經(jīng)濟(jì)工作報告。
在下午召開的2018年度工作會議中，錢建強向各成員企業(yè)的黨政班子代表下達(dá)了“開門紅”指標(biāo)及一季度滾動預(yù)算指標(biāo)，同時發(fā)放安全信訪責(zé)任書及法律風(fēng)險責(zé)任書，副總經(jīng)理王曉琰作2017年營運分析，潘明華宣讀“開門紅”獎勵考核辦法，辛覺慧作2018年“開門紅”動員。
錢建強對公司2017年工作進(jìn)行了回顧，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了研判，并傳達(dá)了集團(tuán)2018年度工作會議精神，對公司 2018年度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署。他提出，從公司2017年的經(jīng)營業(yè)績來看，整體運行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步提升。圍繞2018年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，他要求各級干部充分地認(rèn)識到集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型改革的重大意義，深刻理解集團(tuán)改革的宏偉目標(biāo)，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)，重點抓好五個方面的工作：一要貫徹新理念，堅定戰(zhàn)略方向不動搖；二要鎖定新目標(biāo)，踏實做好企業(yè)各項工作；三要抓住主要矛盾，加速能力建設(shè)與體制機(jī)制改革；四要貫徹新思想，形成推進(jìn)改革強大合力；五要建設(shè)新作風(fēng)，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。在發(fā)展的過程中，公司將通過門店轉(zhuǎn)型提升、渠道連鎖拓展、供應(yīng)鏈改造深化、新零售模式推進(jìn)以及優(yōu)化組織管控體系等關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措，持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，不斷加強核心能力建設(shè)，真抓實干、踏石留印，扎扎實實做好各項工作，確保2018年開好局、起好步。
上午，百聯(lián)股份全體職工代表、黨政班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、在滬各成員企業(yè)黨政班子成員、市外企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人共約300人出席了職工代表大會。財務(wù)總監(jiān)鄭小蕓作2017年“一費四金”使用情況的報告，副總經(jīng)理辛覺慧作2017年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，黨委副書記、副總經(jīng)理潘明華作2017年黨委工作總結(jié)，黨委書記、總經(jīng)理錢建強作2018年黨委工作報告及經(jīng)濟(jì)工作報告。
在下午召開的2018年度工作會議中，錢建強向各成員企業(yè)的黨政班子代表下達(dá)了“開門紅”指標(biāo)及一季度滾動預(yù)算指標(biāo)，同時發(fā)放安全信訪責(zé)任書及法律風(fēng)險責(zé)任書，副總經(jīng)理王曉琰作2017年營運分析，潘明華宣讀“開門紅”獎勵考核辦法，辛覺慧作2018年“開門紅”動員。
錢建強對公司2017年工作進(jìn)行了回顧，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了研判，并傳達(dá)了集團(tuán)2018年度工作會議精神，對公司 2018年度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署。他提出，從公司2017年的經(jīng)營業(yè)績來看，整體運行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步提升。圍繞2018年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，他要求各級干部充分地認(rèn)識到集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型改革的重大意義，深刻理解集團(tuán)改革的宏偉目標(biāo)，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)，重點抓好五個方面的工作：一要貫徹新理念，堅定戰(zhàn)略方向不動搖；二要鎖定新目標(biāo)，踏實做好企業(yè)各項工作；三要抓住主要矛盾，加速能力建設(shè)與體制機(jī)制改革；四要貫徹新思想，形成推進(jìn)改革強大合力；五要建設(shè)新作風(fēng)，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。在發(fā)展的過程中，公司將通過門店轉(zhuǎn)型提升、渠道連鎖拓展、供應(yīng)鏈改造深化、新零售模式推進(jìn)以及優(yōu)化組織管控體系等關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措，持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，不斷加強核心能力建設(shè)，真抓實干、踏石留印，扎扎實實做好各項工作，確保2018年開好局、起好步。
（供稿：趙燕）