為了給現(xiàn)代物流的青年職工搭建一個互相交流、展示的平臺，進一步發(fā)現(xiàn)人才、凝聚骨干，現(xiàn)代物流團委受公司黨政班子委托，于10月25日至11月1日期間接連舉辦三場35周歲以下青年職工座談會。現(xiàn)代物流黨委書記錢文藝、總經(jīng)理徐波、財務總監(jiān)翁逸瑜、黨委副書記徐馳民出席會議，同來自商業(yè)儲運、百聯(lián)配送、晶通發(fā)展、森廣物流、萬友置業(yè)、漢克國際等六家基層單位共113名青年進行了面對面交流。
面對面聊發(fā)展
“由于各成員企業(yè)間信息溝通不暢，錯過了部分業(yè)務”、“基地動拆遷過程中，一線業(yè)務骨干流失嚴重”、“現(xiàn)代物流一點兒也不現(xiàn)代，傳統(tǒng)倉儲占經(jīng)營比重過高”。正所謂愛之深、關(guān)之切，參會的青年們紛紛結(jié)合自身工作經(jīng)歷，直指目前制約企業(yè)發(fā)展的諸多瓶頸。問題之后更有建議和對策。“建議整合公司現(xiàn)有資源，建立信息共享平臺”、“建議公司與隸屬于集團的現(xiàn)代流通學校深入開展合作，培養(yǎng)物流專業(yè)人才”、“可以發(fā)動青年多搞調(diào)研，結(jié)合周邊需求拓展新業(yè)務”。大家暢所欲言、侃侃而談，平均時長三個半小時的座談會，始終洋溢著積極而熱烈的氣氛。期間，現(xiàn)代物流領(lǐng)導班子認真聽取青年職工的發(fā)言，不時詢問情況，并將大家提出的意見和建議一一記錄。
“我想深入學習冷鏈、B2B業(yè)務等相關(guān)物流知識，在未來成為一名企業(yè)內(nèi)部培訓師！”談及個人職業(yè)規(guī)劃，大多數(shù)青年都表示愿意投身到企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的事業(yè)當中，與百聯(lián)物流共成長。
心比心繪藍圖
“我們之所以要召開三場青年座談會，目的是想通過這個平臺發(fā)現(xiàn)人才、凝聚骨干、賦予重任”。聽罷眾人的發(fā)言，徐波總經(jīng)理開門見山地表示。他就青年們關(guān)注的一些共性問題及時作了回應，并坦言集團關(guān)于物流板塊的發(fā)展規(guī)劃已基本明確，不日將組織公司全體職工進行學習。未來，現(xiàn)代物流公司將瞄準以供應鏈為核心的技術(shù)驅(qū)動物流企業(yè)這一全新定位，整合現(xiàn)有資源，進行二次創(chuàng)業(yè)，重點發(fā)力“新零售”物流、物流地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等三大領(lǐng)域，努力實現(xiàn)從“存量”到“增量”的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。錢文藝書記指出如此大規(guī)模的座談會對青年職工而言是一次難得的展示機會，現(xiàn)代物流公司今后的管理模式將朝集約化方向發(fā)展，在“強總部”的大背景下，人才的培養(yǎng)引進工作顯得尤為重要。她表示公司管理層正考慮通過改革打破企業(yè)層級、待遇差異、崗位固化的藩籬，大力吸納基層的青年人才，優(yōu)化團隊，委以重任，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型注入新動力。
伴隨著現(xiàn)代物流二次創(chuàng)業(yè)的號角，這三場座談會將會是一個新起點、新開始。按照公司人才戰(zhàn)略實施規(guī)劃，未來會有更多的機會、更高的要求、更重的責任賦予廣大青年職工。此時此刻，物流青年應以時不我待、只爭朝夕的精神，攜手努力，銳意進取，共赴屬于百聯(lián)物流的星辰大海！
（供稿：霧柳）