如果說百聯集團高潛人才培訓班第一單元課程注重的是對學員個體綜合職業素養的點撥和對團隊管理能力的提升；第二單元的課程設置，則從“術”的層面上升到“道”的領域，從個體管理、團隊管理延伸到組織管理，注重對學員戰略理念、全局思維的熔煉和培養。
4月8日，培訓班的學員聆聽專家教授、學長講師的傳道、授業、解惑，開啟了第二單元的培訓、感悟、成長之旅。本期培訓主題聚焦戰略思維和全局謀略，由復旦大學客座教授修富康和集團董事會秘書、戰略規劃中心高級副總監趙陳斌擔當講師。兩位講師，分別從戰略決策考量維度和集團戰略布局實際案例，對新零售背景下的戰略抉擇進行了全景式的解讀。
懂方法、知其然。修富康教授以其深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，向學員們系統講解了戰略管理的思維模式和整體框架，闡明了外部環境、內部能力和愿景使命是影響企業戰略決策的三駕馬車。
課上，修教授循循善誘，引導學員們學以致用，將課堂所學的方法論轉化為指導實踐工作的理念工具。通過實際案例的剖析，讓學員們明白了戰略思維對企業發展的深遠影響；與學員們共同探討了移動互聯網技術推動消費體驗呈現個性化、數字化和社交化特征背景下，如何通過科學的戰略決策實現人和商品、人和信息、人和人之間密切連接的新零售布局。
悉戰略、明方向。趙陳斌老師向學員們回顧了過去三年集團戰略實施情況，并介紹了集團今后五年戰略規劃總體部署，帶領學員們以戰略眼光準確認識百聯在改革創新與發展中遇到的主要矛盾與挑戰，讓學員們對集團“十三五”規劃有了更直觀的感受和更深入的了解。
課程幫助學員進一步理解掌握集團創新轉型的發展路徑和經營舉措，點燃學員們內心的新零售夢想和工作熱情。趙陳斌老師與學員一同共勉“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉”，戰略解讀不僅讓學員知道集團發展方向，更能切身理解實現戰略目標的意義所在。
當天，學員們還觀看了RISO新零售發現店和衍慶里時尚中心視頻，學員們驚艷于兩大新零售業態的生機和活力，內心激蕩著責任感和使命感，對百聯未來發展藍圖充滿期盼，為能投身于集團十三五創新改革發展而自豪。
（供稿：邵炯、戴欣、吳曉倩）