聯華股份召開黨政班子（擴大）會議，專題學習集團2019年工作會議精神。會議強調，要認真貫徹集團工作會議精神，眾志成城、激情成長；勵精圖治、創新擔當，堅定不移推進聯華的深化改革、創新轉型的各項工作。2019年要深化業態和終端模型的拓展、落實品類規劃和供應鏈打造、加強自有品牌建設、繼續強化卓越執行、激發品牌換新等五項重點工作，持續推進數字化驅動的舉措落地，進一步完善激勵機制，加強企業文化建設，凝聚企業發展的合力。聯華股份黨委圍繞集團黨委的工作部署，在深化聯華改革中加強黨的建設；在持續創建聯華黨建活動品牌中形成特色；在深化“兩學一做”工作中規范制度建設；在深入推進公司黨風廉政建設中構筑“四責協同”；在引導干部員工投入企業變革轉型中凝聚合力。
百聯股份召開專題討論會學習貫徹落實集團工作會議精神。與會干部圍繞集團黨委書記、董事長葉永明提出的“七個增長機會”，以及公司2019年轉型再提升、供應鏈拓展、既存門店調整、渠道連鎖拓展、新零售業務、人力資源工作、精細化管理等各項事業進行討論，積極謀劃百聯股份及事業部2019年重點工作。百聯股份黨委書記、總經理錢建強提出：各事業部一是要進一步總結成績經驗、查找差距不足，要對標國內百貨，認真分析數據結構與原因，研究毛利率提升與費用率降低的空間，提升經濟效益；二是要切實把集團工作會議精神落實到全面工作實踐中去，對照“未來五年增長的七大機會”，認真科學謀劃2019年各項工作，并明確具體的指標、時間節點、責任人，堅持問題導向，采取有效措施,全力推動各項工作落實。
商投公司通過班子會議、中層干部會議等形式傳達集團年度工作會議精神。公司總經理吳平指出，商投2019年要力爭完成投資孵化3-5個創新項目，收購兼并1-2個戰略項目，發起設立3-4個投資基金，資產管理新增規模27億元人民幣；加強對存量股權及資產的運營管理，繼續對非核心業務和整體投資回報率較低的存量資產加快變現；進一步探索機制改革，用創新人才形成高效團隊，并形成基金設立、資金募集、項目開發、跟投機制、賽馬機制等標準。公司黨委書記顧衛中強調，公司黨委要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照集團黨建三年規劃和年度工作要求，努力在班子建設上當好“融合器”，在工作定位上當好“助推器”，在貫徹落實上當好“變壓器”，在文化建設上當好“導航器”，結合商投實際大力開展“三聚三強”主題活動，聚力助推企業改革發展，為公司改革轉型提供堅強保證。
百聯全渠道迅速組織公司中高層管理人員學習討論，傳達會議精神，明確全渠道戰略方向，同時開展業務共創，層層分解指標，達成了績效契約。在前期開展的2019年戰略解碼和業務通曬基礎上，經過高頻的業務共創，全渠道找準了新一年戰略落地的要塞，對2019年的關鍵之戰、行動計劃和組織保障作了多維深度溝通。明確了2019年各業務部門關鍵戰役的落地舉措和業績產出，及其需要的資源保障和組織保障；明晰了中后臺部門在產研效能、流量轉換、資金保障、組織效率等方面的關鍵舉措和行動計劃。2019年，全渠道將根據集團的整體部署，落實“三聚三強”的工作要求，圍繞“技術+運營”平臺的定位，建立增長型思維，做強技術、強化運營、提升服務，推動新一年各項目標落地并取得成效。
百聯置業黨委書記、總經理華國平主持召開黨政專題會議，傳達學習、貫徹集團2019年度工作會議精神。華國平強調，要在集團堅強領導下，把集團工作會議提出的黨政各項工作要求全面貫徹落實到公司2019年工作的全過程和各方面。要進一步加強公司系統黨的建設，按照集團部署抓緊抓實抓細抓好全年各項工作，為完成全年各項改革發展目標任務打下堅實的基礎。要迅速有力地落實好集團工作會議對2019年工作的部署，把工作的總體要求和重點任務體現在今年百聯置業黨政工作報告中，體現在今年工作部署的重要舉措和抓落實上。各成員企業要按照公司的部署，充分發揮積極性和主動性。會議重點研究了公司2019年黨政工作計劃和重點工作。
（供稿：邱君林、趙燕、尚文、權瞿導、王音藝）