本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了具有多年阿米巴經(jīng)營(yíng)研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的劉昭華老師主講。培訓(xùn)內(nèi)容從“阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與構(gòu)造”以及“創(chuàng)造高收益的阿米巴組織”延伸開；并以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表為例，手把手地教授大家如何在企業(yè)形成阿米巴組織架構(gòu)、引入市場(chǎng)反饋和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從而逐步達(dá)成“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的管理目標(biāo)。同時(shí)，劉老師還從“阿米巴再助78歲稻盛和夫成功拯救日航”的話題說(shuō)起，生動(dòng)地講述了稻盛和夫是如何在短時(shí)間內(nèi)讓經(jīng)營(yíng)陷入困境的日航扭虧為盈，從根本上解決了經(jīng)營(yíng)權(quán)、責(zé)、利的真正同時(shí)下放，把企業(yè)管理干部和更多的員工變成經(jīng)營(yíng)者的案例。最終阿米巴搭建的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)構(gòu)架圖，而是推動(dòng)員工的人心工程。培訓(xùn)結(jié)束后，中層管理干部和員工代表們紛紛表示，課程內(nèi)容對(duì)自己觸動(dòng)很大，會(huì)好好總結(jié)實(shí)踐，努力把阿米巴經(jīng)營(yíng)思路引入日常工作；全員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，人人成為經(jīng)營(yíng)主角，擰成一股繩，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型而努力。
（供稿：胡彬彬）