學(xué)員們通過視頻回顧短片《雛鷹同期聲》和自制微課《崗位勝任力建模》，匯報了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果體會。聯(lián)華股份蔡卿代表全體學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對HR加速營學(xué)員的精心培育，表達了將在實踐中延展知識，知行合一，立志成為一名懂戰(zhàn)略、熟業(yè)務(wù)優(yōu)秀HR的決心和信心。來自集團總部和各二級公司的8位學(xué)員代表以《雛鷹說》現(xiàn)場訪問的形式，解答了集團領(lǐng)導(dǎo)在開營儀式上向?qū)W員們提出的“HR干部的成才規(guī)律及培養(yǎng)方式”的議題。
徐子瑛向雛鷹HR學(xué)員順利結(jié)業(yè)致以熱烈的祝賀，并對大家提出寄語和希望。一是希望集團HR成長為有強烈發(fā)展意愿的自驅(qū)動者。要堅持長期學(xué)習(xí)總結(jié)和再提高，做好知識儲備，積極、樂觀、主動地面對挑戰(zhàn)、迎接未來。二是希望HR成長為價值的創(chuàng)造者。要承擔(dān)好HR四個角色，即成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴、變革推動者、職能專家、員工激勵者，將所學(xué)專業(yè)能力運用于各單位實際，到一線崗位中實踐磨煉，加強人才互補和資源協(xié)同共享，為集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供價值創(chuàng)造。三是希望HR在成就他人同時實現(xiàn)自我價值。HR要有專業(yè)能力，發(fā)揮沙龍平臺作用，研究人才成長規(guī)律，貼近業(yè)務(wù)，知人善任，幫助員工成長成才，從而實現(xiàn)自我價值，助力集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
雛鷹展翅志高遠，搏擊長空會有時。經(jīng)過為期7天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)員們?nèi)硇耐度?ldquo;沉浸式”學(xué)習(xí)，了解集團發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)人才管理模式，分析勝任力模型構(gòu)建難點，探討HRBP轉(zhuǎn)型和BSC指標實施路徑，課后復(fù)盤總結(jié)布滿教室的各個角落。學(xué)員們不僅加強了專業(yè)技能學(xué)習(xí)，深化知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)具有全局戰(zhàn)略思維的HR視角，也增進了交流，締結(jié)友誼，在交流切磋中迸發(fā)創(chuàng)新思維，自我賦能、自我突破、自我挑戰(zhàn)，溝通、組織、協(xié)調(diào)能力得到全面提升。
雛鷹們將緊緊圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揚學(xué)習(xí)鉆研和攻堅創(chuàng)新精神，為集團人力資源工作貢獻無限熱忱和不竭動力。
（供稿：葉雪嬌）