上午，集團戰略規劃中心對百聯集團新零售戰略進行了解讀，針對聯華特色，梳理并增加了大量超商內容與案例；百聯全渠道電子商務有限公司運營中心從零售行業發展趨勢分享、全渠道定位、全渠道賦能計劃及全渠道賦能效果等四個方面詳細解讀全渠道新零售賦能計劃，全面配套和支持聯華股份的新零售戰略落地，達成發展共識、業務共創、資源共享的局面。
下午，培訓內容緊貼聯華新零售業務轉型，就聯華股份新近推進的三項重點工作，全面展開深入闡述。新零售門店計劃、百聯到家運營及實踐、聯華品牌煥新，每個課程都帶著對超商行業深度研究和對聯華新零售的變革思考，引起了參與者的深思與共鳴。
隨著首場培訓的開啟，聯華股份將全面啟動以“人人知曉集團新零售戰略，人人普及新零售基本知識”為目標的新零售培訓，按照“1+N+X”模式（即1天線下課堂培訓+N堂線上新零售課程+X題線上新零售考題）的O2O混合式新零售理念宣貫培訓計劃，共分18場分層逐級開展關于新零售基本知識、實際操作和新技能培訓。
為切實推進新零售計劃的普及和深入，全面助力業態新零售業務發展，百聯i學線上學習平臺的二級運營已在聯華股份先行試點，聯華下屬各業態已開始充分利用百聯i學平臺，上傳學習資料，組織學員學習，輔助業務發展。
（供稿：教蓓）