曹海倫總結回顧了三季度營運情況，對四季度整體營銷活動進行了介紹，對今年將首次攜手阿里開展的“雙十一”活動計劃進行了解讀和宣貫，對目前面臨的招商空鋪問題進行了態勢分析和數據通報，要求各事業部鎖定目標、緊抓“十一黃金周”“雙十一”等重點節慶商機，奮力提高各項指標的完成水平。
公司黨委副書記、紀委書記王玨解讀了《2020年滿鋪招商沖刺考核激勵辦法》，該《辦法》對考核的適用對象、目標任務、獎勵標準等內容進行了明確，鼓勵事業部與門店在招商過程中群策群力，提高招商團隊人員的斗志和工作積極性，以終為始地高效完成滿鋪招商沖刺。
張申羽指出，進入四季度，面對市場的不確定性，百聯股份面對的挑戰更大，她強調一定要堅決打好招商沖刺和達成預算這兩場硬仗，尤其特別重申要緊抓招商空鋪問題。百聯股份空鋪情況依然存在，目前上海門店空鋪率雖好于上海市場平均水平一個百分點，但門店間的空鋪水平仍不均衡，各門店要始終敢于自我加壓，調度一切可用資源來持續提升滿鋪率，以此體現百聯股份在市場上、尤其是在上海市場的領先態勢。隨后，她對即將和阿里開展的首次“雙十一”合作進行了全體動員和工作部署。她要求：一是要有開放心態，希望事業部及門店以更加開放的態度，尋求多渠道的合作，以此次與阿里合作的“雙十一”活動為契機，發展深入合作，強強聯手主動占據市場優勢；二是要有全局思維，希望對既定目標以及各階段目標的達成，做到更加全面的謀劃，挖潛實現全方位、全渠道的合作機會；三是要加強協同作戰，希望新零售營運部要策劃好、事業部要承接好、門店要貫徹好，在各環節實現緊密的配合；四是要強化成本意識，希望活動能夠更加高效，關注銷售的同時更要關注“會員成長性”體系關鍵目標，要以會員發展為根本核心、以保證毛利水平為堅守底線開展各類營銷活動。她號召全體干部要正視困難、擔起責任，咬定青山、拼盡全力，放下抱怨、協同作戰，要有在下“一盤棋”的思維，也要有打贏“一場仗”的決心，確保順利完成全年各項目標任務。
百聯股份班子成員，各事業部、新零售營運部負責人，在滬各成員企業負責人參加會議，外地企業負責人、事業部招商人員通過視頻參加會議。
（供稿：陳寒苗）