踐行初心 服務(wù)真心
財(cái)務(wù)室是人力資源中心的后勤管家，保障整個集團(tuán)系統(tǒng)面廣量大對象的生活費(fèi)用按時發(fā)放，既不能少一分錢，也不能漏一個人。雖然部門人少事多，工作繁重，但大家用服務(wù)真心踐行黨的初心。財(cái)務(wù)室的工作對象，有為建立新中國作出貢獻(xiàn)的離休人員，有為百聯(lián)改革發(fā)展奉獻(xiàn)力量的退休人員，也有經(jīng)濟(jì)困難、疾病纏身的離崗人員。這是黨和政府長期關(guān)切的一個重要群體，因此帶著深厚感情，服務(wù)三類人員，成為部門的工作導(dǎo)向。財(cái)務(wù)室為4萬余名對象建立了每人一本明細(xì)賬，每筆支出對號入座，這是人力資源中心特有的“一人一費(fèi)用”核算方式，月末與財(cái)務(wù)賬進(jìn)行核對，以零差錯為努力目標(biāo)。除了通過銀行發(fā)放生活費(fèi)外，還要去郵局辦理郵匯業(yè)務(wù)，讓居住在安徽、江蘇、浙江、北京等省市的一部分對象按時收到生活費(fèi)，工作量之大難以想象。經(jīng)過集體的辛勞付出和中心各部門的大力支持，財(cái)務(wù)室獲得了廣大服務(wù)對象的點(diǎn)贊。
制度保障 完善細(xì)節(jié)
兩年來，中心財(cái)務(wù)室不斷完善制度保障，在財(cái)務(wù)規(guī)章制度上新增2項(xiàng)、修改4項(xiàng)、調(diào)整1項(xiàng)，促進(jìn)精細(xì)化管理，解決了發(fā)放退回后續(xù)手續(xù)的流程，保障了發(fā)放及時到位。針對本中心非獨(dú)立核算單位的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)室主動作為，積極爭取各方面的支持，解決各單位歷史遺留和人員變動等問題，在銀行目前政策下，成功處理了難辦的銀行印鑒變更、賬號銷戶等諸多事項(xiàng)，為資金暢通流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了條件。中心財(cái)務(wù)室始終把“不漏發(fā)每一個人的生活費(fèi)”視為最重要的工作原則，在制度細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。即使問題出在外部，財(cái)務(wù)室也要通過全流程查找原因，用嚴(yán)于律己的態(tài)度處理差錯。對所有人員的信息變動進(jìn)行核對，對發(fā)放賬號和戶名不一致的情況進(jìn)行整改。全面實(shí)行“網(wǎng)上操作、當(dāng)場取單”的方式，大幅提升了資金發(fā)放的準(zhǔn)確和效率。班組還采取雙保險(xiǎn)措施，內(nèi)部崗位之間開展相互監(jiān)督，外部加強(qiáng)與銀行的溝通聯(lián)系，每次主動確認(rèn)發(fā)放信息，把可能發(fā)生的問題提前解決在上游程序一端。
愛崗敬業(yè) 腳踏實(shí)地
長期以來，財(cái)務(wù)室人員形成了愛崗敬業(yè)的意識，崇尚低調(diào)做人、踏實(shí)做事，尤其為一線部門服務(wù)的觀念較強(qiáng)，保證各類慰問、幫扶資金及時到位，得到中心三大部門的好評。清理企業(yè)核算管理，對管理對象的核算做到賬目清晰，2019年3月根據(jù)集團(tuán)規(guī)定要求及時準(zhǔn)確辦妥了移交手續(xù)。每季整理100多家經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，并及時開具發(fā)票提供給服務(wù)企業(yè)。遇到特殊情況，為不影響資金回籠速度，財(cái)務(wù)人員主動上門回訪，及時對賬，歷年來資金回籠率達(dá)到100%。2018年財(cái)務(wù)室4位老員工相繼退休，接班的4個新人傳承了財(cái)務(wù)室腳踏實(shí)地工作的好傳統(tǒng)。
財(cái)務(wù)室加強(qiáng)班組建設(shè)，堅(jiān)持思想領(lǐng)先。不但注重財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)政策，包括人力資源管理政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而且對年輕員工的政治培養(yǎng)尤為重視，目前，財(cái)務(wù)室的黨員骨干力量占主導(dǎo)地位，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了黨員先進(jìn)性作用，為群眾作出了表率。在黨員們的帶動下，整個部門呈現(xiàn)出一種政治向上、工作下沉的良好局面，形成“遇問題解決、遇困難不叫、遇辛苦不響”的好風(fēng)氣。
（供稿：王妙瑞）