徐子瑛在講話中點評了2019年聯華股份的各項工作，感謝了聯華干部員工一年來的辛勤努力，對做好2020年的工作，她肯定了聯華2020年變革、創新、堅守、成長的指導思想；她強調，要圍繞SBP20的戰略規劃，認準方向，加快落實；要以更大的勇氣、舉措和執行力去推動變革；在思想上，要用一種文化、一種口號、一種力量，更好地凝聚起聯華的干部員工朝著一個目標共同努力。她指出，要推進組織機構的優化、變革，要把提質增效、核心能力的打造作為2020年的重要任務，要加速供應鏈建設，著力深化業務轉型，推進組織的變革，提升組織效率和企業核心競爭力。
公司總經理徐濤作行政工作報告。他部署了2020年重點工作任務：一是業態和終端模型及拓展。繼續迭代賣場3.0和2.0模式；深化餐超聯動，發展自有品牌；加速網點增長、力推新加盟模式。二是品類規劃及供應鏈打造。持續優化生鮮供應鏈，打通生鮮價值鏈；落地品類管理和持續提升供應鏈的打造。三是自有品牌打造。推進聯華質造品牌的上市，深入發展優系列。四是營運標準提升。以經營業績為導向持續迭代推進合伙人制模型；加強內部供應鏈協同，提升江橋物流運營績效。五是品牌煥新。繼續推進品牌煥新，落實品牌定位，完善品牌管理體系。并從激勵機制、組織體系、企業文化和數字化驅動等方面，推動管理變革，強化核心人才建設。
公司黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席唐皓作黨委工作報告。2020年黨委工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習十九屆四中全會和集團第一次黨代會精神，鞏固主題教育成果和落實延伸巡視整改的要求，認真執行集團黨建三年規劃，為公司變革、創新、堅守、成長提供堅強保證。一是落實責任、主動作為，在深化聯華改革中加強政治建設；二是夯實基礎、創建品牌，在深化基層黨建中加強組織建設；三是嚴格執紀、嚴肅管理，在深化從嚴治黨中加強紀律建設；四是統一思想、深化認識，在營造和諧企業中加強文化建設。
會上，播放了聯華《我們的2019》微電影，表彰了2019年度聯華股份明星團隊和價值型員工，下達了2020年預算指標責任書。職工代表審議通過了行政工作報告、《2019年五險一金繳納情況報告》《2019年業務招待費使用情況報告》《聯華超市股份有限公司二屆十四次職工代表大會決議》。
公司黨政班子成員、總部部室部長助理以上人員、營運中心（上海）經理以上人員、各成員企業（在滬）班子成員；外地公司黨政主要負責人、營運、采購分管領導；職工代表、先進代表、青年代表等參加會議。
（供稿：聯軒）