根據(jù)國家對“十四五”規(guī)劃提出的“兩個堅持、三個突出、三個一批”要求，按照市委、市政府建設“五個中心和文化大都市、具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市目標”以及市國資委“三個充分、三個明確”的要求，集團自1月底啟動“十四五”規(guī)劃編制工作以來，在以集團黨委書記、董事長葉永明為組長，黨委副書記、總裁徐子瑛，副總裁孫偉為副組長的領導下，形成了由集團戰(zhàn)略中心、市值管理中心、規(guī)劃發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部組成核心工作組共同牽頭，協(xié)同集團各分管領導和部室及二級公司全面參與的工作模式。截至目前，各項工作按計劃穩(wěn)步推進。3月25日，葉永明、徐子瑛和孫偉與核心工作組專題召開了“十四五”及“SBP”規(guī)劃策略討論專題會，進一步明確了“十四五”規(guī)劃工作的方向和要點。
本次“十四五”規(guī)劃編制采用“十三五”回顧與“十四五”發(fā)展研究相結合；集團重點專題研究與二級公司五年SBP滾動規(guī)劃相結合；集團總體統(tǒng)籌、二級公司上下聯(lián)動相結合的模式，規(guī)劃過程中進行充分調研，座談、交流研討與分享，實施“開門做規(guī)劃”的方法推進。集團“十三五”規(guī)劃的重點是圍繞商業(yè)零售的業(yè)態(tài)轉型創(chuàng)新， “十四五”規(guī)劃集團將深化落實國資國企改革要求，不斷推進零售主業(yè)轉型創(chuàng)新，加速新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融入，強化業(yè)務鏈數(shù)字化轉型發(fā)展，鑄就發(fā)展核心能力，激發(fā)動力與活力，重點圍繞集團產(chǎn)業(yè)的整體轉型，使百聯(lián)集團成為以商業(yè)零售為核心，以商業(yè)金融、商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資為支柱的“一核三柱”的商業(yè)產(chǎn)業(yè)投資集團，最終實現(xiàn)面向未來的高質量發(fā)展和可持續(xù)增長的“一核三柱”的轉型目標。
集團“十四五”規(guī)劃編制工作整個過程分為“前期準備、基本思路、戰(zhàn)略建議、戰(zhàn)略規(guī)劃”四個階段，一月底啟動，并計劃于4月底形成戰(zhàn)略設想(基本思路)稿，然后結合重點專題與SBP21滾動規(guī)劃的深入研究，于9月底形成戰(zhàn)略建議稿，隨后征求各方意見，組織專家論證，報董事會審議后，于12月底完成戰(zhàn)略規(guī)劃稿。其中，集團主要負責編撰“十四五”總體規(guī)劃和牽頭重點專題研究，各二級公司負責編制五年SBP滾動規(guī)劃并承接“十四五”戰(zhàn)略重大發(fā)展機會與重大任務的落地。此次“十四五”規(guī)劃編制涉及的重點專題研究課題主要涵蓋“‘一核三柱’產(chǎn)融一體化發(fā)展規(guī)劃、數(shù)字化轉型規(guī)劃、核心能力建設規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、合規(guī)和風控規(guī)劃、國資國企混合所有制改革”6大方向的15個專題。“一核三柱”涵蓋集團零售主業(yè)和未來新興業(yè)務，將重點研究國家、區(qū)域、行業(yè)的發(fā)展機遇，主要包括新片區(qū)發(fā)展規(guī)劃、長三角發(fā)展規(guī)劃、進口博覽會、百聯(lián)集團品牌戰(zhàn)略、零售行業(yè)趨勢研究、南京路城市更新研究、百聯(lián)老字號發(fā)展策略研究、商業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)金融、商業(yè)投資等規(guī)劃內容。這些重點專題研究將為“十四五”規(guī)劃進一步提升發(fā)展策略的高度和夯實未來落地推進的基礎。
下一步，按照“十四五”總體規(guī)劃進度要求，集團各參與部門將立足全局、前瞻謀劃、深入研究，以更高的站位、更廣的視野、更開放的態(tài)度，做好研究和編制工作。通過創(chuàng)新規(guī)劃理念、提高規(guī)劃質量、完善編制方法、健全銜接協(xié)調機制，更好地發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略引領作用，為百聯(lián)集團下一個五年發(fā)展打好基礎。
（供稿：戰(zhàn)略、宣文）