廣西聯華合伙人制實施方案經過前期的研究、分析、篩選，甄選出首批4家樣版店進行試點打造。這4家合伙人門店以推動業績為目標的主導，全面賦能，從分成模式、目標管理上進行考核，同時配套相應的組織機制、培訓機制以及溝通交流機制，牢固樹立生意人理念，一切圍繞門店經營和支持經營開展，從而提升業績，攜手共贏。
會上，廣西聯華總經理覃文峰指出，公司十四五開局之年，要通過改變組織架構，重塑企業文化，變革經營模式，提高組織效率，提升經營內涵，進一步創新變革。要快速梳理門店現有經營狀況，調整戰略，以簡潔、清晰的方式加強內部溝通，堅定信心，把握機會，穩住市場，穩住經營水平和贏利水平，為十四五規劃布局打下堅定的基礎。
只要有了方向，就不怕路遠。2021年，廣西聯華將迎難而上，圍繞目標全力以赴，在變革中不斷前行，保持信心、愿景和動力，努力實現新增長。
（供稿：廖海云）