會(huì)議首先由公司人力資源部介紹了“鵬程萬(wàn)里”大鵬成長(zhǎng)計(jì)劃。一年培養(yǎng)期內(nèi)學(xué)員將通過(guò)定制化課程、KPI指標(biāo)評(píng)估、專項(xiàng)課題研究等形式，建立“訓(xùn)、戰(zhàn)、練”三位一體的人才培養(yǎng)體系。
隨后，王玨宣讀了《百聯(lián)股份高層管理崗位掛職鍛煉的實(shí)施辦法》，對(duì)掛職干部的考核周期、考核方式和結(jié)果應(yīng)用進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。
在學(xué)員代表交流發(fā)言環(huán)節(jié)，“大鵬”代表們談到要把學(xué)習(xí)作為自己職業(yè)生涯的永恒動(dòng)力，把腳踏實(shí)地、奮力擔(dān)當(dāng)作為工作準(zhǔn)則，力爭(zhēng)在掛職鍛煉中學(xué)有所成、不辱使命，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
張申羽要求學(xué)員：一是要擁抱變化，不斷升級(jí)和迭代自己的認(rèn)知，跟上行業(yè)和時(shí)代的節(jié)奏，保持持續(xù)的發(fā)展；二是在工作中將精益化管理作為一種理念，將追求細(xì)節(jié)作為一種常態(tài)式管理模式；三是要抱著更加開放的胸襟，更加深入地了解百聯(lián)股份的商業(yè)戰(zhàn)略布局，為企業(yè)升級(jí)改造出謀劃策；四是要始終踐行“簡(jiǎn)單、開放、激情、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化，積極面對(duì)工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)；五是要站高一層看問(wèn)題，踏前一步干工作，把所有合理的當(dāng)成鍛煉，把所有不合理的當(dāng)成磨練。她寄語(yǔ)青年掛職干部們要如絕壁蒼松，不畏貧瘠；似墻角寒梅,迎雪怒放。待長(zhǎng)到亭亭時(shí),無(wú)憂亦無(wú)懼。
會(huì)后，公司人力資源部將按培養(yǎng)計(jì)劃跟進(jìn)方案的執(zhí)行，為“大鵬”成長(zhǎng)助力，為百聯(lián)股份高層管理崗位人才后備夯實(shí)基礎(chǔ)。
（供稿：朱敬良）