近日，百聯股份召開業財一體化專題會。百聯股份財務總監董小春主持會議并布置下半年工作，他提出了“破邊界，促融合，創數智業財”的指導方針，并指出要打破三大邊界：一是思維邊界，尤其是固有思維壁壘，建立“數字轉型，思維先行”理念，深刻認識構建業財一體化平臺的重要意義，全身投入企業數字化建設；二是組織邊界，促進互聯互通、無界合作；三是能力邊界，強化市場意識，提升形勢判斷應變能力；強化用戶意識，提升體驗至上精益能力；強化責任意識，提升全員創效引領能力。以“創數智業財”為目標，促進業務與業務融合，促進業務與財務融合，促進系統與系統融合。
財務管理部圍繞“打造業財一體化，領路數字化轉型”主題，介紹了項目目標、里程碑節點、團隊情況及工作職責等，對前期內部調研、對標交流等工作進行詳細總結。據悉，業財一體化是百聯股份2021年十大重點工作之一，年初專門成立工作小組，財務總監負責執行，并從考核、激勵、約束、過程監控等方面明確措施，全力予以保障。
百聯股份業財一體化項目以“創數智業財”為目標，目前已經完成了內外部對標企業交流、標桿門店調研工作，并開展了組織構架調整和各項制度梳理。工作小組在充分調研后，確定了業內權威的合作伙伴，將與百聯股份項目團隊共同推進項目建設，共筑百聯數字化轉型新篇章。會上，技術支持專家顧問就系統構架、組織建設、人力資源保障等內容提供了寶貴的行業經驗。
此次會議為百聯股份業財一體化工作按下了“快進鍵”，未來將通過制度流程、組織架構、信息系統、數據分析等多層面工作，打造財務共享中心系統平臺，實現財務共享、業務流程全貫通，支撐多場景協同運作，推動“員工數字化、業務場景數字化、用戶數字化、商品管理數字化”，為百聯股份數字化轉型夯實基礎。
財務管理部、百貨事業部、購物中心事業部、奧特萊斯事業部、營運管理部、信息技術部、標桿門店負責人參加了會議。
（供稿：胡迪）