上半年，公司主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營升級取得新的進展，營收利潤增長較快、產(chǎn)融協(xié)同和新業(yè)務(wù)探索等項工作有序推進。但在新渠道發(fā)展、客戶質(zhì)量提升、網(wǎng)絡(luò)支付產(chǎn)品建設(shè)等方面仍面臨較大挑戰(zhàn)。
公司黨總支書記、總經(jīng)理李朝輝指出，各部門要高度重視年度重點工作，確保年度任務(wù)全面達成。一是要針對上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題加強研究，切實采取有效措施，要做好準備奮戰(zhàn)到年末；二是在下一階段戰(zhàn)略落地的工作中，組織、人才、機制是重點工作，要對已經(jīng)明確的工作加快推進；三是在SBP22的制訂中，要進一步落實各部門的職責，要細化戰(zhàn)略舉措，保證貫徹有力；四是在下半年公司黨建工作中，公司將繼續(xù)深入開展黨史學習教育，學習領(lǐng)會習總書記七一講話精神，將金服“鑫先鋒”黨建品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作結(jié)合起來，發(fā)揮好黨的工作對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)。
公司副總經(jīng)理余建冬就上半年工作完成情況對下半年經(jīng)營重點工作進行了部署。一是要加快銷售渠道建設(shè)，想方設(shè)法完成全年預(yù)付卡發(fā)行總目標；二是要持續(xù)聚焦線上商戶的發(fā)展經(jīng)營，提升線上交易規(guī)模，確保完成重點工作目標；三是要利用互聯(lián)網(wǎng)支付牌照資源，研究及拓展支付+的業(yè)務(wù)；四是要采取有力舉措，提升獲客、關(guān)注和綁卡規(guī)模，為客戶數(shù)字化經(jīng)營提供基礎(chǔ)條件；五是要進一步提升消費者權(quán)益保障工作。
（供稿：金復(fù)）