公司黨委副書記、總經(jīng)理黃華從業(yè)務和管理兩個方面回顧總結(jié)了公司2021年的工作成績,并就存在的7個主要問題進行了深入剖析。進而在市場分析的基礎上,提出了公司2022年工作的總體思路,一是發(fā)展要快,二是管理要精益化,三是降本增效工作要堅持,四是干部隊伍要加強梯隊建設、進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
公司黨委書記錢文藝指出,公司近年來在青年干部人才的培養(yǎng)上取得了一定成績,干部隊伍的平均年齡由50周歲下降至45周歲,極大緩解了人才青黃不接的現(xiàn)象。但是,對標集團最新的人才發(fā)展規(guī)劃要求,仍存在一定差距,干部年輕化任重而道遠。2022年,公司黨委將按照集團人才工作會議要求,堅持內(nèi)培外引,強化業(yè)績導向,進一步拓寬任職渠道,將口碑好、實績突出、考評優(yōu)秀的干部挑選出來、大膽使用;要加強干部人才梯隊建設,有計劃地做好應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng)工作,適時給予他們交流輪崗、掛職鍛煉的機會,幫助培養(yǎng)對象盡快成長。同時,錢文藝還強調(diào),公司系統(tǒng)各職能部室、各事業(yè)部之間務必要形成合力,進一步強化協(xié)同作戰(zhàn),推動資源共享,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
會上,公司戰(zhàn)略規(guī)劃部重點介紹了現(xiàn)代物流公司SBP22規(guī)劃戰(zhàn)略部署,各事業(yè)部和公司信息技術部、運營管理部、人力資源部就2022年工作思路作了交流發(fā)言,并圍繞“如何突破深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中的業(yè)務瓶頸”、“如何進一步完善組織人才建設”以及“如何進一步找準基層黨建工作的著力點”等多個議題進行了深入討論。公司班子成員也結(jié)合各自分管工作,談認識、談體會、談舉措、提要求。
(供稿:霧柳 編輯:何陽陽)
