楊阿國要求，各級公司要高度重視年度決算工作，高度關(guān)注決算年度運營缺口及分析、運營結(jié)構(gòu)與質(zhì)量、風(fēng)險排查和杜絕潛虧、降低資產(chǎn)負(fù)債率、新一年提質(zhì)增效方案的制定和落實等五大方面工作，并強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實決算工作紀(jì)律。各單位在全面高質(zhì)量完成度決算工作的同時，積極有效助力新一年的開門紅工作。
會上，集團(tuán)財務(wù)管理部宣貫培訓(xùn)了集團(tuán)全面預(yù)算管理體系及《全面預(yù)算管理辦法》《資金集約及管理辦法》和《資產(chǎn)減值管理辦法》。
（供稿：財文 編輯：何陽陽）