楊阿國要求，各級公司要高度重視年度決算工作，高度關注決算年度運營缺口及分析、運營結構與質量、風險排查和杜絕潛虧、降低資產(chǎn)負債率、新一年提質增效方案的制定和落實等五大方面工作，并強調要嚴格落實決算工作紀律。各單位在全面高質量完成度決算工作的同時，積極有效助力新一年的開門紅工作。
會上，集團財務管理部宣貫培訓了集團全面預算管理體系及《全面預算管理辦法》《資金集約及管理辦法》和《資產(chǎn)減值管理辦法》。
（供稿：財文 編輯：何陽陽）
- 2021-12-30
- 集團召開2021年度財務決算工作會議
12月29日上午，集團召開2021年度財務決算工作會議。集團財務總監(jiān)楊阿國主持會議并作了工作動員，集團財務管理部布置了年終決算各項主要工作，集團審計風控中心、資產(chǎn)清理部分別做了工作部署。各公司、中心財務總監(jiān)（分管領導）、財務部門負責人及有關人員參加會議。
楊阿國要求，各級公司要高度重視年度決算工作，高度關注決算年度運營缺口及分析、運營結構與質量、風險排查和杜絕潛虧、降低資產(chǎn)負債率、新一年提質增效方案的制定和落實等五大方面工作，并強調要嚴格落實決算工作紀律。各單位在全面高質量完成度決算工作的同時，積極有效助力新一年的開門紅工作。
會上，集團財務管理部宣貫培訓了集團全面預算管理體系及《全面預算管理辦法》《資金集約及管理辦法》和《資產(chǎn)減值管理辦法》。
楊阿國要求，各級公司要高度重視年度決算工作，高度關注決算年度運營缺口及分析、運營結構與質量、風險排查和杜絕潛虧、降低資產(chǎn)負債率、新一年提質增效方案的制定和落實等五大方面工作，并強調要嚴格落實決算工作紀律。各單位在全面高質量完成度決算工作的同時，積極有效助力新一年的開門紅工作。
會上，集團財務管理部宣貫培訓了集團全面預算管理體系及《全面預算管理辦法》《資金集約及管理辦法》和《資產(chǎn)減值管理辦法》。