百聯南橋的會議要求全員思想上要高度重視；行動上要狠抓落實。會議指出“開門紅”勞動競賽占到全年考核指標比重四分之一，各部門、各商場要集中全力，調動一切有效資源，組織全體干部員工，為實現“開門紅”經營目標竭盡全力。各部門要切實擔負起主體責任、主動作為，分工明確、責任到人，加強宣傳、激勵士氣，嚴守防疫、確保安全，黨員干部更要做好表率，激發干勁，全力以赴完成“開門紅”各項指標，為順利完成全年各項指標打下堅實基礎。
世博源的動員會對國內宏觀經濟走勢和公司實際運營情況進行了研判，并提出五點要求：一是全員全力以赴，積極投入，行成團隊合力；二是指標分解到位，措施應對到位；三是聯動世博源所有商戶，認準目標、齊頭并進；四是管理干部沖在一線，身先士卒，及時做好各項應對方案；五是持續做好包括防疫工作在內的各項安全保障工作。新征程賦予新使命，新機遇呼喚新作為。世博源全體干部員工將拿出奮勇爭先的銳氣、敢闖敢拼的勇氣，堅定“開門紅”必勝信心，爭取全面勝利完成2021年各項任務指標。
悠邁（楊浦）召開的務虛會暨“開門紅”動員會總結回顧2020年工作的同時對2021年工作充滿信心。會議提出要在把控疫情防范的基礎上，緊抓MUJI開業的契機，著力在完善提升營運體系、創新嘗試數字化營銷、加強組織能力建設，對標提升物業管理水平等方面尋找突破和機會，各部門不等待不回避，深究問題，形成具體的工作思路及舉措。并對2021年工作提出三點要求：一是突破束縛，敢于嘗試；二是大道至簡，貴在堅持；三是只爭朝夕，敢為人先。對于“開門紅”工作，會議要求全員積極行動起來，進一步統一思想、樹立勇奪開門紅的信心；進一步突出重點、統籌兼顧，全面保障各項舉措落地；進一步從嚴要求，逐層推進，落實到人。用只爭朝夕的拼勁，鍥而不舍的韌勁，敢為人先的闖勁再出發再奮斗。
百聯嘉定的動員會上對“開門紅”期間的工作做了部署安排：一是明確“開門紅”對完成全年經濟指標的重要性，要求大家高度重視，將“開門紅”各項工作措施落實到人；二是要加強公司安全檢查，做好“開門紅”期間客流及車流的應對預案，保持疫情防控不松懈；三是挖掘資源，借助租戶、聯合供應商備足貨品，加大營銷，提升服務質量，增強顧客的體驗感；四是搭建場景營造濃厚的購物氛圍，開展豐富多彩的引流活動，做好線上線下宣傳銷售工作，擴大影響；五是做好復盤工作，跟蹤完成進度，各部室要密切配合，發現問題及時整改。會議要求“不為困難找借口，只為實干想辦法”，希望全體員工以飽滿的熱情、敢拼的勇氣、必勝的信心為完成“開門紅”各項指標努力沖刺。
婦女用品商店在“開門紅”動員大會上提出：立足于早、著眼于快，思想高度重視；統籌兼顧、全力拼搶，扎實做好各項工作。希望新的一年全體干部、員工攜手共進，迎難而上，以積極的心態、堅定的信心，全力以赴做好“開門紅”工作，為奪取明年的第一場戰斗的全面勝利而努力奮斗。團支部也向團員青年發出了奮斗倡議。
友誼商店要求每位干部帶領員工明確目標，振奮精神，圍繞“開門紅”，凝心聚力、拼出力量，營造業績，為全年的銷售業績打下堅實基礎。會議強調一要鎖定目標，強力推進，利用晨會、班組學習做好“開門紅”的宣傳動員，營造“開門紅”良好氛圍；二要分解指標，跟蹤進度，將指標分解到柜臺，分解到個人，每天跟蹤目標完成情況；三要緊盯目標，努力拼搏，發揮每個員工的能量，樹立員工與企業共發展的責任意識；四要落實安全生產責任，將安全工作落到實處，確保安全穩健運營；五要做好服務保障工作，用優質服務促進銷售。2020年對友誼商店來說是無比艱辛的一年，為完成各項目標任務，商店班子和全體員工共同奮斗、不懈努力。2021年，友誼商店的全體員工將以飽滿的精神狀態，上下聯動、全力以赴、奮勇前行，一起打贏“開門紅”這場硬仗。
（供稿：夏曄、董曉琳、楊悠、楊紅艷、張佳雯、康文彥）