公司總經理王曉琰在傳達集團半年度工作會議精神時指出，疫情后的零售市場面臨著巨大的機會和挑戰，全渠道全體員工要把握好窗口期，充分發揮直播、社區及線上平臺作用，乘勢而上，上下一心，凝心聚力，在打造集團數字化商業體的進程中展現責任擔當。同時還提出了六點要求：一是團隊要有志氣，要勇于在百聯的數字化建設過程中留下探索的足跡；二是員工要有匠氣，面對問題要充分發揮匠人死磕到底的精神；三是做事要顯硬氣，要有把事情做好做成的魄力和勇氣；四是做人要大氣，要勇于擔當，以主人翁的心態做問題的終結者；五是創新要多銳氣，要敢于創新，在不斷的革新過程中找到商機和競爭力；六是協同要多底氣，要練好內功，真正實現全渠道向科技企業轉型的目標。
公司黨委書記、工會主席李書鴻結合疫情期間員工堅守崗位、主動擔當、無私奉獻的表現，號召所有員工一要有奉獻精神，關鍵時刻挺得出。在崗位有需要、在組織有需要的時候能義無反顧地挺身而出；二要能厚積薄發，學以致用干得出。要不斷地學習鉆研業務，并將自己的所學所長能夠很好地發揮出來；三要做先鋒戰士，危難關頭豁得出。哪怕沒有后路也要有一往無前的勁頭，為完成目標不計得失地沖鋒陷陣。
公司黨政班子成員、部門負責人、職工代表等參加了會議。
（供稿：艾兜）