近期，上海正面臨疫情影響和寒潮襲來的雙重壓力，聯(lián)華作為國企，全力保供穩(wěn)價，守護好市民“菜籃子”。同時，對于疫情可能帶來的人員減少，做好預(yù)案，在盡力保障人員安全健康的同時，讓消費者能有一個放心的購物環(huán)境。
面對來勢洶洶的奧密克戎病毒，聯(lián)華提前加大采購量，依托其具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈，基地遍布全國各大重要產(chǎn)區(qū)，與山東、福建、河北、云南、甘肅等源頭基地長期合作，針對上海市民餐桌上偏好的蔬菜品種提前部署，確保貨源充足。同時，聯(lián)華還從河南分批采購了共計8000噸的愛心助農(nóng)蔬菜，品種涉及冬季市民可囤的大白菜、胡蘿卜、白蘿卜等，這些助農(nóng)蔬菜也將分批進入門店平價銷售，保證菜價平穩(wěn)。
為保障商品能順利到店，聯(lián)華物流人員日夜奮戰(zhàn)，全面啟動人員、車輛、存儲運作的預(yù)案。目前，常溫商品日收發(fā)數(shù)峰值接近20萬件，較日常運作上升120%。冷鏈商品的發(fā)貨數(shù)量超過了200噸，較日常運作量上升100%。在疫情防控方面，物流中心的工作場所及辦公樓均增加消殺頻次，做到園區(qū)全覆蓋。物流中心仍堅持執(zhí)行較嚴(yán)格的入園查驗，確保人員及運出的商品安全。
在寒潮疊加疫情的雙重影響下，各大平臺線上到家訂單激增。百聯(lián)到家線上平臺訂單也大幅提升。以本周六為例，百聯(lián)到家的線上訂單超6萬，其中，聯(lián)華超市的線上訂單量環(huán)比上周增長近60%。黃桃罐頭、電解質(zhì)水、檸檬、橙子、牛奶、口罩都是近期的搶手貨，部分商品銷量甚至翻了一倍，而民生保供類商品的供應(yīng)，在聯(lián)華線上到家平臺及線下門店依然充足。
其實，早在兩周前，聯(lián)華就已開始進行全面部署，一方面?zhèn)渥忝裆唐罚硪环矫嬉沧龊脝T工后勤保障，為所有店員工儲備了2個月的口罩、消毒產(chǎn)品、抗原等防疫物資，同時進一步加強關(guān)愛員工，為員工提供姜湯、維C、熱飲等福利，并明確全員核酸管控、工作交接無接觸機制。
聯(lián)華所有門店員工需憑24小時核酸證明上崗，公司對員工的班次也進行了調(diào)整，分成不同時間段，確保班次之間無傳染，采取做一休一制度、上下班不見面交接機制，交接班上一班次離開場所立即全面消毒工作場所，確保員工和門店環(huán)境的安全。聯(lián)華將多措并舉，最大限度減少門店員工的感染人數(shù)，不引發(fā)集中感染，保障門店人員健康和安全，提前應(yīng)對疫情可能帶來的人力減少。
做好穩(wěn)價保供工作，提前進行民生商品儲備，保證在崗人員的安全和健康。聯(lián)華始終全力做好市民生活保障，線上線下全渠道并行，滿足不同消費者的需求。
面對來勢洶洶的奧密克戎病毒，聯(lián)華提前加大采購量，依托其具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈，基地遍布全國各大重要產(chǎn)區(qū)，與山東、福建、河北、云南、甘肅等源頭基地長期合作，針對上海市民餐桌上偏好的蔬菜品種提前部署，確保貨源充足。同時，聯(lián)華還從河南分批采購了共計8000噸的愛心助農(nóng)蔬菜，品種涉及冬季市民可囤的大白菜、胡蘿卜、白蘿卜等，這些助農(nóng)蔬菜也將分批進入門店平價銷售，保證菜價平穩(wěn)。
為保障商品能順利到店，聯(lián)華物流人員日夜奮戰(zhàn)，全面啟動人員、車輛、存儲運作的預(yù)案。目前，常溫商品日收發(fā)數(shù)峰值接近20萬件，較日常運作上升120%。冷鏈商品的發(fā)貨數(shù)量超過了200噸，較日常運作量上升100%。在疫情防控方面，物流中心的工作場所及辦公樓均增加消殺頻次，做到園區(qū)全覆蓋。物流中心仍堅持執(zhí)行較嚴(yán)格的入園查驗，確保人員及運出的商品安全。
在寒潮疊加疫情的雙重影響下，各大平臺線上到家訂單激增。百聯(lián)到家線上平臺訂單也大幅提升。以本周六為例，百聯(lián)到家的線上訂單超6萬，其中，聯(lián)華超市的線上訂單量環(huán)比上周增長近60%。黃桃罐頭、電解質(zhì)水、檸檬、橙子、牛奶、口罩都是近期的搶手貨，部分商品銷量甚至翻了一倍，而民生保供類商品的供應(yīng)，在聯(lián)華線上到家平臺及線下門店依然充足。
其實，早在兩周前，聯(lián)華就已開始進行全面部署，一方面?zhèn)渥忝裆唐罚硪环矫嬉沧龊脝T工后勤保障，為所有店員工儲備了2個月的口罩、消毒產(chǎn)品、抗原等防疫物資，同時進一步加強關(guān)愛員工，為員工提供姜湯、維C、熱飲等福利，并明確全員核酸管控、工作交接無接觸機制。
聯(lián)華所有門店員工需憑24小時核酸證明上崗，公司對員工的班次也進行了調(diào)整，分成不同時間段，確保班次之間無傳染，采取做一休一制度、上下班不見面交接機制，交接班上一班次離開場所立即全面消毒工作場所，確保員工和門店環(huán)境的安全。聯(lián)華將多措并舉，最大限度減少門店員工的感染人數(shù)，不引發(fā)集中感染，保障門店人員健康和安全，提前應(yīng)對疫情可能帶來的人力減少。
做好穩(wěn)價保供工作，提前進行民生商品儲備，保證在崗人員的安全和健康。聯(lián)華始終全力做好市民生活保障，線上線下全渠道并行，滿足不同消費者的需求。
（供稿：聯(lián)軒 編輯：費凡）