強化組織領導
切實把抗疫保供兜底責任扛在肩上
著力壓緊壓實主體責任。疫情就是命令，保供就是責任。集團和二級公司第一時間成立聯防聯控領導小組，及時研判和部署疫情防控相關工作，抓緊抓實抓細各項疫情防控，采取有力防疫措施確保超市、藥店、商場等門店平穩運行，未發生大規模聚集性疫情。集團第一時間組建市場保供工作專班，靠前指揮、上下聯動、統籌協調，集中資源力量，全力打通防疫保供工作中關鍵性、支撐性環節。集團聯防聯控領導小組組長、黨委書記、董事長葉永明多次主持召開抗疫保供工作專題會議，全面動員和部署集團抗疫物資和民生商品供應保障工作。4月8日，集團黨委下發《關于進一步號召百聯集團系統廣大黨員干部職工全力投身抗疫斗爭堅決打贏疫情防控硬仗的通知》，進一步強化同心戰疫、共擔使命，在關鍵階段行“關鍵之舉”、出“關鍵之力”，不折不扣把防疫抗疫和市場保供兜底任務落實到位。切實把抗疫保供兜底責任扛在肩上
著力構建高效運轉的指揮體系。集團建立了上下協同聯動的快速響應機制。針對貨源組織緊張、開業網點驟減、員工到崗嚴重受限、物流配送不暢等難點堵點問題，集團黨委領導下沉一線指導服務，黨政主要領導親自協調解決，全力以赴解決保供企業和一線工作人員困難。二級公司領導班子成員始終同基層職工想在一起、干在一起，承擔險重任務，化解突出問題，大力加強貨源組織、物流配送、人員保障等工作協調和任務落實。通過強化統籌組織和資源整合，努力做到貨源供給更加充足、物流配送更加暢通、食品安全更加嚴格、應急保障更加有力、服務支撐更加有序，形成全員參與、全盤發力、全面推進的工作格局。
全員發動保障一線保供力量。集團旗下共有2200余家市內零售門店和24000余名在滬職工，隨著疫情局勢快速發展，百聯旗下保供企業都面臨著大批一線員工因疫情封控無法上崗的難題。集團積極協調市區相關部門，多措并舉挖潛，想方設法加大區域內可用員工調配力度，動員在崗員工住宿門店，確保重點崗位員工每天出勤上崗。集團系統物流保供單位員工加班加點，將門店的緊急需求配送任務最快響應速度提升至2小時以內。集團黨委在系統內廣泛發動黨員干部職工和青年志愿者，由集團和二級企業黨政領導帶隊，快速組建了一支500余人志愿者隊伍，火速馳援聯華超市、第一醫藥等重點保供單位。
聚焦主責主業
全力做好民生商品和防疫物資保障
全力保障市民“菜籃子”量足價穩。針對近期市民反映較多的買菜難、送不到等問題，集團和下屬保供企業想方設法，著力優化完善采購、物流、配送聯動機制，確保保供任務落實到位。一是做好重點區域生活物資托底供應。3月28日，浦東全域封控以來，集團承擔了浦東地區重點區域生活物資托底保障職責。4月9日起，啟動浦東三林鎮托底保供，根據居民需求提供蔬菜、肉食、糧油、日化等6個保供商品組合包。通過聯華社區團工具提高集單和履約效率，2天之內累計收到并完成訂單4869份。聯華股份廣大黨員干部職工恪盡職守、連續作戰，一大批一線員工舍小家顧大家，為保證門店正常開業，吃住在店已近一個月，傾盡全力做好民生商品保供穩價工作。二是全力做好封控區物資供應。聯華股份為封控單位和小區居民推出生活必需品“宅家套餐”，向瑞金醫院、九院、六院等相關醫院、公共衛生中心、政府機關、社區街道、學校、封閉小區供應防疫物資、民生商品等，對接黃浦、靜安、虹口、楊浦、寶山、浦東、普陀、閔行、崇明等區，累計服務60多個街鎮，分送100多個封控點，保障20萬多人次物資供給。百聯逸刻采取流動餐車服務進社區等方式，積極做好對街鎮社區、一線民警、援滬醫療隊、方艙醫院等的應急保障。3月28日以來，聯華股份、百聯逸刻累計對接各區供應“市民禮包”150萬份，為一線工作人員提供應急保供50萬份，為10多個省援滬醫療隊和10余家方艙醫院提供物資保障。三是著力打通物流配送堵點。3月25日，聯華江橋園區因疫情突然封控，集團千方百計、以最快速度組建隔離點，及時完成相關人員轉運，第一時間完成聯華江橋庫抗疫分流安置，目前已恢復運營各項工作。在聯華江橋庫封控期間，緊急啟用現代物流旗下森廣物流基地作為蔬果生鮮臨時倉，3月26日以來，累計進貨1200 余噸，配送1100 余噸。浙江聯華公司發揮供應鏈優勢，滬浙聯動協同做好上海市場保供工作，確保民生物資倉儲物流不斷不亂。全力做好民生商品和防疫物資保障
按時保質保量落實“防疫服務包”緊急任務。按照相關要求，由百聯集團緊急承擔全市1200萬戶家庭防疫包供應任務。第一醫藥抓緊落實貨源組織、協調物流配送，緊急采購了一批免洗洗手液、抗原檢測試劑以及醫用外科口罩/KN95口罩/N95口罩等防疫物資，組織采購的抗原檢測試劑和口罩陸續到貨。集團總部、各二級公司成立突擊隊緊急馳援第一醫藥，夜以繼日、通宵達旦，以最快的速度保證數億件防疫物資的裝卸搬運和收發組配，確保防疫包供應保障及時到位。截至4月10日，第一醫藥已累計發出10324.9萬只抗原，9749.3 萬只口罩。
線上線下聯動提升市場保供的覆蓋面和及時性。“i百聯”發揮線上平臺優勢，線上平臺“百聯到家”“藥到家”等業務持續為市民送去安心便民服務，4 月 4 日，i 百聯平臺“應急”開設了 “宅家必備”頻道，推出i 百聯保供套餐，日均約 5000 單。4月9 日，平臺已上線 5 款 “宅家必備”套餐包，包括：糧油、洗護（A/B）、休閑、嬰童。通過 i 百 聯平臺，社區、團購、電話等渠道，提供 T+1 配送服務。首日完成銷售 2750 份，力爭實現民生商品線上供應24小時接力不停業。同時，集團對暫不具備開門營業條件的網點，作為線上業務的前置倉閉門運營，千方百計打通各類物資配送到戶的最后環節。
強化兩手抓、兩促進
齊心協力推進防疫抗疫保供與復工復產穩增長
未雨綢繆，精心部署推進復工復產復市工作。推進各級企業制訂疫后復工復產、促發展穩增長工作計劃，主動對接屬地部門和街鎮，加快推進超市、醫藥保供網點和百貨、購物中心等主要門店以及二手車市場盡早復市。齊心協力推進防疫抗疫保供與復工復產穩增長
主動跨前，認真謀劃推進疫后集團營促銷工作。抓實抓細防疫要求，全力做好復工復產后的環境消殺、人員防護與健康管理工作，打造適應疫后消費的購物環境與店內氛圍。同時，集團全力落實減免租等紓困政策，按照節點要求推進重大項目，努力形成新的經濟增長點，最大程度減小疫情對經濟增長的負面影響。
目前，聯華股份推進超市門店整體性恢復運營，至4月16日合計總開業門店761家，60%的大賣場和超市復市、20%的超市員工返崗。第一醫藥積極落實防疫物資貨源儲備，滿足保供需求的同時，提前組織籌備防疫物資“復工包”，為全市企事業單位復工復產做好服務保障。
堅持黨建引領
著力彰顯國企使命百聯擔當
各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞疫情防控保供工作所需，集團各級黨組織和黨員把疫情防控作為檢驗黨員初心使命的考場，在防疫抗疫火線、市場保供一線、社區管控的前線，留下了百聯黨員干部職工“我報名”“我先上”“我留下”“我可以”的肺腑心聲。聯華股份、第一醫藥、全渠道、百聯逸刻等公司黨組織發出“我們始終在店”“我們時刻在線”的號召，一大批一線門店黨員干部帶領員工恪盡職守、連續作戰，吃住在店已近一個月。百聯股份組織起80余支黨員先鋒隊和一支150余人的防疫保供志愿者團隊，或支援自身所在的商場一線，或支持兄弟單位聯華門店。物貿股份用責任擔當守護物資供應大后方。百聯置業下屬百聯物業公司組織突擊隊48小時完成相關隔離場所水電搶修和物業保潔、環境整修，用實際行動筑牢疫情防控安全線。上海證券建立疫情期間信息安全專項應急預案，通過遠程辦公和關鍵人員現場7*24值守方式，保障公司經營業務平穩開展。教培中心全力配合支持集團內部相關隔離點的快速啟用。在這場抗疫保供大戰役的關鍵時刻，百聯人的激情、信心、勇氣、擔當的精神風貌得到充分展現。著力彰顯國企使命百聯擔當
積極響應市委組織部號召，堅決執行黨員“雙報到”要求。堅決執行黨員到一線、到社區報到的要求，截至4月10日，集團總部和二級公司領導干部下沉企業生產經營一線超過60%，與干部員工吃住一起、通宵達旦、加班加點。集團系統共計3549名黨員完成社區報到，完成率達95.8%，百聯黨員在社區防疫志愿服務中主動亮身份、領任務，累計參加社區疫情防控工作黨員人次達到6183次，用實際行動踐行了“我是黨員，我先上”的諾言。
當前，全市疫情防控正出于決戰決勝的最關鍵階段，百聯集團將始終把昂揚斗志貫穿于認真統籌防疫抗疫保市場供應與復工復產促進雙增長的各個階段，努力為全市打贏疫情防控大仗硬仗貢獻百聯力量。