11月25日下午，集團在百聯(lián)教培中心報告廳召開2022年人才工作大會。集團黨委書記、董事長葉永明出席并講話，集團黨委副書記、總裁濮韶華等集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會。集團黨委副書記、工會主席秦青林主持大會。
葉永明以“干部人才隊伍量質(zhì)齊升 推動集團高質(zhì)量發(fā)展”為題作了講話。他簡要回顧了集團“十三五”以來的組織與人才體系建設(shè)的三個階段：第一階段是“定標(biāo)準(zhǔn)、搭體系”；第二階段是“抓統(tǒng)籌、建機制”；第三階段是“補短板、強隊伍”。
葉永明指出，集團在干部人才隊伍建設(shè)方面存在的難點及瓶頸：一是干部人才隊伍建設(shè)供需矛盾突出；二是干部隊伍能力素質(zhì)仍需加強；三是干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；四是二級公司人力資源規(guī)劃未能承接集團要求；五是員工隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。
葉永明提出干部人才隊伍建設(shè)的主要舉措：一是圍繞數(shù)量瓶頸問題，繼續(xù)深化外引內(nèi)培機制，盡快改善人才隊伍供需矛盾；二是圍繞質(zhì)量短板問題，重點聚焦分層分類培養(yǎng)，堅持育用結(jié)合，著力提升干部能力素質(zhì)；三是圍繞結(jié)構(gòu)矛盾，著眼長遠(yuǎn)，重點落實梯次儲備；四是圍繞規(guī)劃差距，壓實責(zé)任傳導(dǎo)，強化人才培育考核評價；五是圍繞賦能難點，激發(fā)員工動力活力，共享改革成果。
葉永明在部署集團“組織與人才”指標(biāo)及評價體系時明確要求：一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告對新時代人才工作提出的一系列新思路、新要求、新舉措，全面實施集團人才戰(zhàn)略；二要堅持和加強黨對干部人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；三要統(tǒng)籌推進干部人才在干事創(chuàng)業(yè)中成才、在擔(dān)當(dāng)作為中立業(yè)。
葉永明強調(diào)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在新的起點，以更宏大格局、更包容環(huán)境、更有力舉措，匯聚更精的商業(yè)人才、打造更強的干部隊伍、成就更多的青年人才。變革不止，方可與時俱進；人才不竭，方能接續(xù)發(fā)展。集團要上下一心，通過全面提高人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量，推動集團在深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展的新征程上實現(xiàn)新的跨越。
圖：秦青林同志主持會議
會上，聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、集團組干部、逸刻便利分別作了交流發(fā)言。
集團總部部室主要負(fù)責(zé)人、各二級公司（中心）黨政主要負(fù)責(zé)人參加大會。
（文：孫貞 圖：王浩然）