面對疫情防控的新形勢、新任務，為進一步增強公司系統廣大干部員工自我防護意識，提升自我情緒管理的技巧及抗壓能力，始終保持積極向上的心態，確保工作不斷不亂，有序推進，近期，百聯置業黨委依托“我為群眾辦實事”工作機制，特邀上海茆廬企業管理咨詢有限公司總經理、高級企業人力資源管理師、心理咨詢督導師、中國心理衛生協會心理咨詢與治療專業委員會與創傷治療常務組員、副秘書長茆丁老師作“疫情防控常態化時期的情緒管理與調適”的專題心理講座，公司系統400余名干部員工通過“百聯i學”平臺收看了直播。
茆丁老師深入淺出地講述情緒力量和情緒管理的重要性，向大家傳授了調節和干預心理情緒的4種方法，提供了大量接地氣、可操作的實用技巧，為員工更好地認識了解自我、調節負面情緒、提升快樂指數作出有益的啟示和幫助。
茆丁老師深入淺出地講述情緒力量和情緒管理的重要性，向大家傳授了調節和干預心理情緒的4種方法，提供了大量接地氣、可操作的實用技巧，為員工更好地認識了解自我、調節負面情緒、提升快樂指數作出有益的啟示和幫助。
百聯置業黨委書記徐馳民指出，2022年，在集團黨委的正確領導下，公司黨委和各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，重點學習宣傳貫徹落實黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神，深化集團黨委“三聚三先”主題活動，充分發揮“把方向、管大局、促落實”重要作用，努力克服疫情肆虐和市場下滑等諸多不利影響，在保持發展中砥礪前行，在服務大局中知難而進，在管黨治黨中凝心聚力，團結帶領全體干部員工緊盯目標、奮勇拼搏。
徐馳民強調，當前是全年工作收官沖刺的決戰階段，也是起好步、開新局的關鍵節點，公司各級領導班子和黨員干部要高度重視，認真貫徹落實《百聯集團黨委書記、董事長葉永明致百聯集團全體干部員工的一封信》精神，按照集團和公司黨委的工作部署，結合實際，及時優化調整防疫措施方案，全力實施各項更為積極有效的常態化防控措施，錨定年度各項目標任務，堅持目標導向、戰略導向，堅定信心、迎難而上、持續奮進，確保疫情防控、經營發展、安全穩定取得新勝利。
徐馳民要求，在這個特殊階段，公司各級黨組織尤其要給予員工更多的人文關懷，做細做實民生工作，及時回應員工合理訴求，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力深化落實“我為群眾辦實事”；全體干部員工要當好自己健康的第一責任人，扛起使命責任，關鍵時刻要同心協力、從容面對，主動擔當、沖鋒在前，特別是黨員干部要充分發揮先鋒模范帶頭作用，以身作則、身先士卒，站好戰疫每一班崗，用擔當實干弘揚“愛崗敬業、勇擔責任、甘于奉獻、眾志成城”的百聯抗疫精神，用勇毅前行塑造“擔當作為、事爭一流、唯旗是奪”的置業攻堅精神。
（供稿：智曄 編輯：費凡）