日前，全渠道、商投公司、教培中心分別召開2023年度工作會議。會議傳達了集團2023年度工作會議精神，圍繞堅持黨的領導加強黨的建設、聚焦“重中之重”推進高質量發展，總結回顧了2022年度工作，部署了2023年度重點任務。
全渠道公司黨委書記、總經理王曉琰深入淺出地分析了當前經濟形勢與行業趨勢，傳達解讀了集團工作會議精神和戰略部署，盤點2022年度的重點工作；提出了2023年以“著力提升全域運營能力”和“聚力培育科技服務能力”的“雙輪”驅動發展戰略，并以強組織、育人才和塑文化為重要支撐的工作思路；要求全體員工在2023年堅持“把握機遇、勇于擔當，直面短板、長于破局，擺好心態、善于協作，夯實組織、敏于創新，傳承文化、樂于分享”，奮發有為，實現高質量增長，強能力成長。
會議還從技術產品、戰略落地、平臺運營角度，與參會人員共同“回顧2022年、展望2023年”，用更高一層、更進一步地深邃思考為新一年的征途吹響沖鋒號；并下發了2023年度《任期目標責任書》，進一步明確了公司各部門的年度工作目標和工作職責。
商投公司黨總支書記陳陽琴總結了黨總支2022年工作情況，從“強化思想政治引領，把牢發展方向；夯實黨建基層基礎，提升工作效能；加強人才隊伍建設，強化人才支撐；堅持從嚴治黨治企，抓好責任落實；發揮群團文化力量，凝聚同心合力”等五大方面對2023年黨建工作進行了部署，要求全體員工以實際行動踐行黨的二十大精神，在新時代新征程上勇擔新使命展現新作為。
公司總經理吳平根據集團工作計劃結合2022年度工作完成情況，對今年三大戰略要點進行部署：戰略的重中之重，打造消費領域市場化投資公司、為產業公司賦能，體現“商業投資”的產融價值，助力集團構建“一核三柱”產業體系；高質量發展的重中之重，提升投后管理能力，建立基金及項目投后跟蹤評估機制、聚焦投資重點，助力產業公司開展自主可控權和戰略協同的新型供應鏈建設、推進各產業基金已投企業與產業公司合作和賦能、做好財務性投資項目全過程風險管理，提高投資收益；組織與人才的重中之重，深化落實三能機制和隊伍建設，強化人才隊伍量質齊升。會議表彰了2022年度集團先進和公司先進的員工。
教培中心黨委書記陸敏對2022年黨委工作進行回顧梳理總結，從“從嚴從實強化思想引領，匯聚奮發有為的精神力量；從嚴從實管理干部隊伍，鍛造干事創業的中流砥柱；從嚴從實筑牢基層基礎，建設強有力的戰斗堡壘；從嚴從實增強責任擔當，錘煉推動發展的過硬作風；從嚴從實加強教育，營造崇廉尚廉氛圍”五個方面就2023年黨委工作提出具體要求；希望大家以“敢”的勇氣，“成”的信念，“干”的決心，“謀”的眼界和“研”的層次，推動中心發展，描繪嶄新篇章。
教培中心黨委副書記、副主任（主持工作）楊敏總結2022年的主要業務，對2023年重點工作要求，提出抓住一條主線，做好兩個渠道，爭取三個突破。即抓好服務于集團內培訓這一主責主業，做好強鷹班、雛鷹班、星耀班、新秀班等重點培訓項目；實現線上線下兩個培訓渠道的高度融合、齊頭并進；通過“行走黨課萬人行”“安全實訓萬人行”走出培訓特色，通過打造“大師工作室”走出人才培養晉升之路。會議報告了“教培中心（黨校）2022年度領導人員履職待遇和業務支出情況報告”，下達2023年工作業績責任書及安全生產責任書。
（供稿：艾兜 商斗 教蓓 編輯：費凡）