近日，百聯金服召開2023年半年度工作會議，會議傳達了集團半年度工作會議精神，認真總結了2023年上半年公司各項工作完成情況，通過分析形勢、明確任務，確定下半年要以自驅敏捷組織能力建設為抓手,全面促進金服創新轉型工作。
會上傳達了集團半年度工作會議精神，具體傳達了包括集團上半年經濟指標完成情況、上半年重點工作回顧與評價、國內外經濟形勢分析與集團下半年重點工作及舉措等內容。
會議回顧了2023年上半年公司整體工作情況，面對市場尚未完全恢復、客戶需求不旺、支付行業強合規嚴監管等影響與挑戰，公司持續推進經營提質增效，優化調整新業務發展舉措，取得了主營業務穩定，財務指標“雙過半”，業務結構保持良好等成績。但總體上看，全年目標仍具挑戰，預付卡發行、網絡支付和支付科技交易規模以及線上受理仍有提升空間、新業務新產品還需加快推進。
下半年，公司將圍繞2023年工作的“重中之重”，重點推進以下三方面工作，助力實現公司高質量發展：一是圍繞市場和客戶，創新產品，優化結構，確保預付業務保持市場優勢；二是明確金服“支付+”發展目標、內容和策略，促進業務高質量發展；三是規劃實施自驅敏捷能力建設方案，提高創新轉型業務推進質效。
會上公司黨總支書記、總經理李朝輝進一步通過分析微軟轉型經典案例向與會人員宣講了公司現階段創新轉型的初心和使命，提出要將“以支付科技為商業企業創造價值，以產融協同為百聯生態增添活力” 為“支付+”的業務定位，優化金服發展規劃。同時，下半年要加快明確公司下一步自驅敏捷組織能力建設的目標和要求：“從未來、從市場、從使命”出發，統一認識，客觀分析，科學規劃，堅持問題導向和目標導向，體系化推進金服組織能力建設，促進和保障金服高質量發展。
（供稿：金復 編輯：費凡 審核：黃巖）