11月22日至23日，百聯集團2024年度工作務虛會在百聯集團教培中心報告廳召開。本次務虛會以“深改革、促增長，著力打造現代新型國有企業；強能力、渡時艱，奮力構建自驅敏捷市場主體”為主題。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話，集團領導班子全體成員出席會議。
務虛會上，集團領導葉永明、濮韶華、夏柱道、李海超、孫偉、楊阿國、史小龍、莊啟飛分別圍繞深化百聯集團戰略發展“重中之重”、高質量發展“重中之重”、黨建工作及“三基”建設、證券行業形勢分析與業務發展、重點投資項目發展及創新與數字化建設、集團短中長期財務增長目標及要求、商業零售行業形勢分析與發展要求、金融與投資行業趨勢與業務發展等八個主題作了專題報告。
葉永明在總結講話中指出，過去百聯在艱難環境下仍實現增長，面向未來更需夯實發展信心。集團上下要抓牢發展中的主要矛盾，聚焦“重中之重”，樹牢底線思維、增長思維、破局思維，為未來發展提前布局做好準備，加快推進高質量發展。
葉永明要求，在經濟下行壓力增大的情況下，企業增長面臨困難與挑戰，要圍繞新型國企、市場主體、黨建“三基”建設，讓戰略落到實處、目標變為行動、高質量取得產出，確保集團各項“重中之重”事項得以落地，“十四五”目標得以實現。一要把握戰略機遇，把百聯推進上海國際消費中心城市建設作為長期堅持并著力打造的目標，把十五分鐘生活圈作為商業零售再造優勢的平臺，把業務鏈、場景、管理數智化和業態創新渠道拓展作為高質量發展的核心和關鍵，推進文化藝術科技時尚融入商業空間，提質消費者體驗。二要深化“一核三柱”，“一核”企業要以驅動增長為“重中之重”，“三柱”企業要堅持戰略方向，積極實施戰略舉措，提升自身能力建設，為中長期零售業態的增長和綜合能力的提升注入活力動力。三要聚焦“重中之重”，圍繞戰略、經營、組織三方面工作，聚精會神克服解決制約高質量發展的短板瓶頸，形成長期可持續高質量發展的能力。四要降本提質增效，制定短中期針對性的對策舉措，非常時期著力穩住基本盤，下定決心推動經營增長。五要提升核心能力，建設“一核三柱”商業產業體系和差異化核心能力，為實現“四新國企”和集團中長期高質量發展贏得先機。
葉永明強調，新的一年，全體百聯人要勇于擔當敢于創造，充滿信心提振精神，以正確的思維指導實踐，充滿激情、勇于擔當、敢于創造，積極落實各級績效目標，充分發揮各級市場主體作用。要通過績效考核激勵，謀劃制定SBP24戰略規劃與新三年任期干部選聘方案與經營班子績效評價考核契約化管理，持續推進二級企業自驅敏捷市場主體建設。
濮韶華指出，一年來，集團上下積極推進自驅敏捷主體建設，初步取得良好成效。2024年，要進一步夯實“一核三柱”產業體系建設，商業零售“一核”要堅持本源，持續推進供應鏈、品牌煥新和品牌建設等重點工作，提升商品品牌力。“三柱”產業要繼續堅持創新，商業金融要提升投融資能力，商業資產要提升經營水平實現資產證券化目標，商業投資要深化產融結合。面對經濟增長壓力和行業挑戰，要堅定信心、砥礪前行，強化集團總部和二級公司的協同聯動，形成充分信任和授權的組織氛圍，注重抓好制度規范，著力激發基層活力，加快打造自驅敏捷市場主體。
會議還進行了分組討論，六個小組圍繞深化改革提升打造現代新型國有企業、深化自驅敏捷市場主體建設取得產出、切實發揮高質量黨建引領保障作用等主題進行了深入討論。百聯資控董事長陸紅花、百聯逸刻總經理趙陳斌、聯華股份黨委書記唐皓、上海證券總經理羅國華、集團財務管理部高級總監肖敏、商投公司總經理張睿、物貿股份黨委書記張梁華分別代表六個小組圍繞本次務虛會主題作了交流發言。
集團總部部室主要負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人、部分專職副書記參加會議。
（文字：邱智洪 圖片：王浩然）