在剛剛過去的兔年春節(jié)期間，全國消費迎來快速反彈，重點商圈客流熱度攀升。作為上海商貿零售龍頭之一的百聯(lián)股份亦在春節(jié)期間交出出色戰(zhàn)報。據(jù)悉，百聯(lián)股份旗下百貨、購物中心、奧特萊斯三大核心業(yè)態(tài)共44家門店搶抓春節(jié)“黃金周”銷售契機，與去年春節(jié)相比，銷售總額同比增幅達13%，客流量基本恢復到去年同期水平。
值得注意的是，百聯(lián)旗下位于上海核心商圈南京路步行街上的第一百貨商業(yè)中心和永安百貨客流同比分別增長20%和40%，新開業(yè)的百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場以1萬平米的規(guī)模單日吸客最高破4萬人次。此外，百聯(lián)奧萊吸引著全國各地的消費者，上海、南京、武漢、無錫、濟南、長沙、杭州、青島等全國9家門店銷售、客流同比增長均超過20%。
創(chuàng)意迎新恰逢其時
匯聚人氣促進消費回暖
面對春節(jié)期間的大客流，百聯(lián)股份積極激發(fā)消費熱情，攜旗下百貨、購物中心、奧特萊斯各業(yè)態(tài)成員企業(yè)開展了“百兔大拜年”主題活動，聯(lián)結傳統(tǒng)文化的年俗體驗、兔年元素的跨界聯(lián)名、引流新世代的潮流藝術、全城參與的年趣共創(chuàng)等多元化過年新方式，合力打造新春儀式感，在春意盎然的商業(yè)氛圍里，讓不同年齡段的顧客在消費的同時體驗較高的物質與精神獲得感。
另一方面，百聯(lián)股份持續(xù)推進多彩藝術迎新活動。百聯(lián)青浦奧萊結合元宇宙新風尚打造數(shù)字新春，新年NFT虛擬服飾、3D打印NFT數(shù)字飾品、潮流品牌周等先鋒活動；百聯(lián)又一城聯(lián)合楊浦區(qū)文聯(lián)以及上海市攝影家協(xié)會，打造“百樣光影藝術聯(lián)結多彩世界”上海國際攝影藝術展覽巡展，為顧客增添中國新年的“儀式感”。憑借拓展多元化的新春互動體驗活動，百聯(lián)股份多措并舉匯聚商圈人氣，重燃申城久違的煙火氣。
前瞻布局把握春節(jié)商機
業(yè)態(tài)升級激發(fā)成長空間
能夠實現(xiàn)銷售業(yè)績的快速反彈，得益于百聯(lián)股份充分的布局與準備。據(jù)悉，早在今年春節(jié)來臨前，各地的百聯(lián)奧萊就緊抓“開門紅”運營窗口，聯(lián)動各大合作品牌商，盤點整合內外部優(yōu)勢資源，線上線下聯(lián)動開展多樣化的惠民促銷活動，為迎接春節(jié)黃金周的到來提前預演。
綜合消費者春節(jié)消費習慣性前置及放開后消費環(huán)境快速回暖等因素，百聯(lián)奧萊在元旦首周即迎來消費高峰。2023年1月1日-8日，百聯(lián)股份旗下全國9座奧特萊斯總銷售收入合計同比去年增長超三成，同比2019年增長超六成，其中元旦當天業(yè)績創(chuàng)歷史新高。客流情況恢復超預期，同比2022年上漲超20%。二三線城市百聯(lián)奧萊增長勢頭更強勁，平均增幅超50%。
近幾年，百聯(lián)奧萊業(yè)態(tài)一直在進行迭代升級，加大首店品牌引入力度與既有品牌的店面升級，同時不斷加大數(shù)智奧萊建設與服務應用的煥新。在場景方面，則先后打造了露營、房車、市集等多元主題，迎合疫后年輕消費熱點。盡管此前受疫情影響，百聯(lián)奧萊部分門店暫未快速顯示出調整的成效，但隨著疫情政策優(yōu)化，相關門店對人流量的吸引和銷售增長的刺激作用有望逐步顯現(xiàn)。
次元文化開辟新商業(yè)體
精神消費獨具市場潛力
春節(jié)前夕，國內首座聚焦次元文化的商業(yè)體——百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場在上海南京東路揭幕亮相。作為百聯(lián)股份旗下的新興業(yè)態(tài)，ZX創(chuàng)趣場以內容經營為核心，引入了大量品牌首店和旗艦店，包括海外首家萬代魂TAMASHII NATIONS旗艦店、中國首家MegaHouse、上海首家萬代VR ZONE體驗店等。ZX創(chuàng)趣場期望通過與消費者深度溝通，產生豐富的鏈接互動，在“中華商業(yè)第一街”打造屬于中國的“二次元文化聚落”。
據(jù)悉，春節(jié)期間，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場的客流量每日創(chuàng)新高，需要預約進入的區(qū)域很快就滿約至農歷正月初八。百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場趕在春節(jié)前夕煥新開業(yè)，受節(jié)慶消費、文旅消費與首發(fā)經濟三者疊加效應影響，客流量、銷售額雙雙迎兔年“開門紅”。
當下二次元文化已經成為大眾文化的重要分支，更是年輕群體精神消費中不可或缺的元素。百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場摒棄傳統(tǒng)商業(yè)模式，瞄準次元文化的精神消費，通過環(huán)環(huán)相扣的內容驅動商業(yè)空間，打造ACGN（動畫/漫畫/游戲/小說）核心受眾的大本營，營造多元文化愛好者的創(chuàng)意基站、年輕世代的線下社交場。百聯(lián)股份這一舉措不僅實現(xiàn)了對華聯(lián)商廈的改造活化與南京路步行街的煥變新生，更是通過新生態(tài)激發(fā)街區(qū)活力升級，為申城及行業(yè)的回暖復蘇再添動能。
在去年年底的中央經濟工作會議中，黨中央5次提到“內需”，稱將“著力擴大國內需求”放在2023年經濟工作的首位。著力擴大國內需求，旨在重點增強消費能力，改善消費條件，創(chuàng)新消費場景等。百聯(lián)股份在全國穩(wěn)經濟抓復蘇的大環(huán)境下，不僅以創(chuàng)新的思路帶動旗下各商業(yè)體回歸常態(tài)，還持續(xù)優(yōu)化推動業(yè)態(tài)轉型升級，公司的銷售業(yè)績得以優(yōu)化，為增強市場消費力和推動經濟復蘇做出了重要貢獻。
（供稿：百舸 編輯：費凡）