近日，百聯(lián)置業(yè)召開自驅(qū)敏捷市場主體能力建設(shè)第一期專場培訓(xùn)暨第八次中心組學(xué)習(xí)（擴大）會，公司黨委書記、董事長徐馳民主持會議。
會議邀請業(yè)界資深專家作《戰(zhàn)略財務(wù)管理》專題授課，圍繞戰(zhàn)略財務(wù)管理的定位、戰(zhàn)略財務(wù)管理的“最佳實踐”和戰(zhàn)略財務(wù)管理的“應(yīng)用落地”等模塊，為與會人員帶來了全新的戰(zhàn)略視角和思考維度。
會議指出，當前正值SBP25滾動規(guī)劃編制的啟動階段，公司上下要進一步貫徹落實集團對“自驅(qū)敏捷”市場主體能力建設(shè)的系列工作要求，靈活運用BSC工具，推動組織能力的全面提升，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長。同時，要以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機，切實推動黨員干部掌握和運用八個思維方法，不斷提升履職能力和作風(fēng)建設(shè)，確保“想干事、能干事、干成事、不出事”。
會議強調(diào)，公司全體黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要強化專業(yè)培訓(xùn)的有效輸入，結(jié)合自身實際和崗位要求開展深入思考和工作實踐，力求從時代要求和變革需求出發(fā)，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革和不斷創(chuàng)新，以此解決企業(yè)的困惑和難題，找到財務(wù)管理變革和能力提升的有效路徑，并最終實現(xiàn)財務(wù)管理優(yōu)化和戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型，確保公司SBP25高質(zhì)量編制、高質(zhì)量推進。
會議邀請業(yè)界資深專家作《戰(zhàn)略財務(wù)管理》專題授課，圍繞戰(zhàn)略財務(wù)管理的定位、戰(zhàn)略財務(wù)管理的“最佳實踐”和戰(zhàn)略財務(wù)管理的“應(yīng)用落地”等模塊，為與會人員帶來了全新的戰(zhàn)略視角和思考維度。
會議指出，當前正值SBP25滾動規(guī)劃編制的啟動階段，公司上下要進一步貫徹落實集團對“自驅(qū)敏捷”市場主體能力建設(shè)的系列工作要求，靈活運用BSC工具，推動組織能力的全面提升，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長。同時，要以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機，切實推動黨員干部掌握和運用八個思維方法，不斷提升履職能力和作風(fēng)建設(shè)，確保“想干事、能干事、干成事、不出事”。
會議強調(diào)，公司全體黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要強化專業(yè)培訓(xùn)的有效輸入，結(jié)合自身實際和崗位要求開展深入思考和工作實踐，力求從時代要求和變革需求出發(fā)，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革和不斷創(chuàng)新，以此解決企業(yè)的困惑和難題，找到財務(wù)管理變革和能力提升的有效路徑，并最終實現(xiàn)財務(wù)管理優(yōu)化和戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型，確保公司SBP25高質(zhì)量編制、高質(zhì)量推進。
（供稿：智燁）