為貫徹落實集團半年度工作會議精神，聚焦國企改革深化提升行動工作要求，物貿(mào)股份對標對表全年目標任務，堅定信心應對挑戰(zhàn)，攻堅克難積極舉措，將“龍舟賽”激發(fā)出的破浪勇進的拼搏狀態(tài)貫穿到下半年各項工作中去，力爭突圍“進球”，全力以赴爭創(chuàng)佳績。
汲取“龍舟精神” 砥礪奮進企業(yè)高質量發(fā)展道路
行業(yè)比拼百舸爭流，企業(yè)競爭千帆競發(fā)。公司聚重點，以攻堅克難之志，緊扣時間節(jié)點，全力支持共和新路重點項目如期建設，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；緊扣關鍵環(huán)節(jié)，聚力真大路汽車產(chǎn)業(yè)園新項目建設，掛圖作戰(zhàn)，確保項目早開工、早招商、早竣工、早見效，為企業(yè)發(fā)展贏得主動。破難點，以科學高效之能，深入推進半馬蘇河有色金屬生產(chǎn)性互聯(lián)網(wǎng)服務平臺集聚區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展，發(fā)力有色交易中心“平臺+園區(qū)”項目的核心功能建設，瞄準平臺金融、模式創(chuàng)新研究和數(shù)字化升級，推動工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化。創(chuàng)亮點，以時不我待之勢，加速推進乾通投資“物流+供應鏈運營”服務價值最大化。
滿場跑進“好球” 答好全年經(jīng)營目標“必答題”
突出精準性、靶向性、創(chuàng)新驅動性才能獲得長期競爭的優(yōu)勢。公司以謀劃先行，努力破局，進“好球”。緊盯百聯(lián)汽車售后綜合資源整合，聚焦服務產(chǎn)值提升，增量滲透、轉化事故車維修，卡點推進執(zhí)行項目進度和控減虧企業(yè)的督導，降本增效補缺口，拓寬盈利能力。著眼健全有色金屬“平臺+園區(qū)”服務管理，構建數(shù)字誠信體系,下好持續(xù)打造智慧樓宇、完善“白名單”“星級商戶”管理的“先手棋”，營造優(yōu)質生態(tài)圈，加快產(chǎn)業(yè)集聚。
強化使命擔當 在牢記囑托中凝聚奮進力量
為了激揚奮勇爭先、勇立潮頭的先鋒品格，公司黨委啟動“足跡”系列活動，聚焦習近平總書記在上海調研考察點，重走總書記走過的路，牢記總書記的殷殷囑托。開展結對尋訪的90年代入黨的黨員和90年代出生的青年，一同踏上這段憶初心、明使命的“足跡”追尋之路，深化對新時代新?lián)斝伦鳛榈恼J識，進一步凝聚奮進力量，接好歷史“接力棒”，走好腳下“新征程”，向新而行、樂享奮斗，全力跑贏公司“一體四翼”新未來！
（供稿：霧貌）