近日,百聯(lián)置業(yè)、現(xiàn)代物流舉行第二次中心組聯(lián)組學習(擴大)會暨自驅(qū)敏捷市場主體能力建設(shè)第三期專場培訓,學習貫徹集團黨委關(guān)于企業(yè)整合的決策部署,積極探索實踐以組織變革推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。百聯(lián)置業(yè)黨委書記、董事長,現(xiàn)代物流董事長徐馳民主持會議。
徐馳民強調(diào),要深刻理解和把握市委、市政府關(guān)于本市國有企業(yè)改革深化提升的總體要求和集團黨委關(guān)于兩企整合決策部署的重要意義,學習對標標桿企業(yè)優(yōu)秀實踐,探索通過組織變革,對組織架構(gòu)、資源規(guī)模、協(xié)同關(guān)系、管理模式、運行機制、職能配置等進行有目的、系統(tǒng)性優(yōu)化調(diào)整,著力構(gòu)建“自驅(qū)協(xié)同高效”的現(xiàn)代化國企治理體系和能力,充分激活個體與組織效能,更好適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化和戰(zhàn)略使命,推動從“物理整合”到“化學反應(yīng)”,實現(xiàn)“1+1>2”,不斷提高企業(yè)核心競爭力,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議邀請了國內(nèi)組織發(fā)展和領(lǐng)導力發(fā)展領(lǐng)域的資深專家李彤老師作《組織設(shè)計和優(yōu)化——支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升》專題輔導報告。
百聯(lián)置業(yè)、現(xiàn)代物流領(lǐng)導班子成員,本部各部室負責人,各成員企業(yè)黨政主要負責人參加。
(供稿:智燁)
