近日，百聯置業(yè)、現代物流舉行第二次中心組聯組學習（擴大）會暨自驅敏捷市場主體能力建設第三期專場培訓，學習貫徹集團黨委關于企業(yè)整合的決策部署，積極探索實踐以組織變革推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化。百聯置業(yè)黨委書記、董事長，現代物流董事長徐馳民主持會議。
徐馳民強調，要深刻理解和把握市委、市政府關于本市國有企業(yè)改革深化提升的總體要求和集團黨委關于兩企整合決策部署的重要意義，學習對標標桿企業(yè)優(yōu)秀實踐，探索通過組織變革，對組織架構、資源規(guī)模、協同關系、管理模式、運行機制、職能配置等進行有目的、系統性優(yōu)化調整，著力構建“自驅協同高效”的現代化國企治理體系和能力，充分激活個體與組織效能，更好適應內外部環(huán)境變化和戰(zhàn)略使命，推動從“物理整合”到“化學反應”，實現“1+1＞2”，不斷提高企業(yè)核心競爭力，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
會議邀請了國內組織發(fā)展和領導力發(fā)展領域的資深專家李彤老師作《組織設計和優(yōu)化——支撐業(yè)務增長與效能提升》專題輔導報告。
百聯置業(yè)、現代物流領導班子成員，本部各部室負責人，各成員企業(yè)黨政主要負責人參加。
（供稿：智燁）