11月28日至29日，百聯(lián)集團2025年度工作務虛會召開，會議以“嚴守經(jīng)營底線、攻克增長瓶頸；建設儲蓄核心能力、謀劃形成產(chǎn)業(yè)后勁”為主題，積極謀劃集團面向未來高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向路徑。各二級公司、中心聚焦集團2025年度經(jīng)濟、黨建工作指導思想，緊緊圍繞本次務虛會核心關(guān)注與重點要求，第一時間抓好傳達學習，并結(jié)合各自實際謀劃本公司工作務虛主題，統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁，全力抓好2025年工作謀劃部署落實。
蘊光于行 WE來啟新
聯(lián)華股份召開2025年CNY啟動會
近日，聯(lián)華股份召開2025年CNY啟動會。本次大會以“蘊光于行 WE來啟新”為主題，旨在統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動公司上下團結(jié)一致沖刺2025年CNY銷售新高。
會上第一時間傳達了百聯(lián)集團2025年務虛會的重要精神以及集團黨委書記、董事長葉永明講話精神。明確聯(lián)華下屬各公司、各部室要認真貫徹落實集團務虛會的要求，上下聯(lián)動齊發(fā)力，精心謀劃促落實，要精心組織“學”、多措并舉“宣”、全面對標“謀”、精準發(fā)力“干”，為聯(lián)華2025年改革深化提升工作匯聚合力、貢獻力量。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王曉琰回顧了2024年聯(lián)華改革深化提升的重點項目與亮點舉措，對聯(lián)華當前所處機遇與挑戰(zhàn)并存的局面進行了深入分析和解讀。她指出，2025年是聯(lián)華求存圖變、向新而行的嶄新紀元，在扭虧為盈的砥礪征程中，CNY是關(guān)鍵的一聲“沖鋒號”。她指出，“聚力”與“執(zhí)行”是聯(lián)華今后工作的關(guān)鍵詞。要著重建設三“力”即商品力、科技力、團隊力，堅定知行合一、奮斗爭先的信念，推動聯(lián)華向?qū)崱⑾蚍€(wěn)、向前發(fā)展。
會議部署了2025年聯(lián)華全國CNY線上線下營銷規(guī)劃與目標，部署了上海標超營運中心CNY營運及安全保障工作、世紀聯(lián)華（上海城市中心）、浙江聯(lián)華CNY營運工作。公司工會宣講了CNY考核激勵方案及工會勞動競賽方案,下達了明確的激勵指標,為CNY的全力沖刺注入了強心劑。聯(lián)華旗下各業(yè)務部門、各業(yè)態(tài)、各二級公司負責人分別領取了CNY目標。
在暖場環(huán)節(jié)，與會人員一同體驗了社群帶貨新方式，完成了2025年CNY重點商品的亮相。這一環(huán)節(jié)展示了聯(lián)華全渠道布局的戰(zhàn)略思維,以及從商品力出發(fā)，運用數(shù)智技術(shù)提升服務效能促進整體銷售提升的決心。
長坡厚雪 星火成炬
強化底線思維、增長思維、破局思維
百聯(lián)股份召開2025年度工作務虛會
12月9日至10日，百聯(lián)股份召開2025年度工作務虛會，傳達集團2025年度工作務虛會精神，統(tǒng)籌謀劃2025年及“十五五”工作思路。
公司黨委書記、董事長張申羽作“長坡厚雪，星火成炬 強化底線思維、增長思維、破局思維”主題講話，聚焦已改造項目扭虧增效、購物中心定位與供應鏈、特色業(yè)態(tài)探索跨區(qū)拓展、公/私募REITs提質(zhì)增效等四項需重點突破的工作，要求廣大干部：一要把握形勢、注重預判，強化底線思維，全力以自身工作的確定性應對形勢的不確定性；二要知重負重、迎難而上，強化增長思維，以內(nèi)生型、賦能型增長方式來推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三要打破慣性、危中謀機，強化破局思維，在回歸根本中尋求從內(nèi)而外、本立道生的創(chuàng)新之路。希望所有公司高管共學、共創(chuàng)、共力，達成百聯(lián)股份守底線、保增長、促發(fā)展的任務。
公司黨委副書記、總經(jīng)理曹海倫作“減少焦慮，尋找不確定中的確定性 聚焦重點，應變求變，狠抓落實”主題講話，要求與會干部以更高標準嚴守經(jīng)濟底線，積極舉措突破瓶頸，一要經(jīng)營增效，攻克增長瓶頸；二要存量盤活，提升資產(chǎn)價值；三要順應環(huán)境，探索價值消費。
會議導讀環(huán)節(jié)介紹了當前市場形勢、百聯(lián)股份SBP25規(guī)劃總思路及重中之重事項。公司各分管領導圍繞各自工作進行主題發(fā)言。會議分七個小組緊扣控虧減虧、提質(zhì)增效、一店一策、創(chuàng)新發(fā)展等議題進行了討論。
百聯(lián)股份將充分運用好務虛會成果，嚴守經(jīng)營底線，攻克增長瓶頸，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （百舸）
以虛謀實促發(fā)展 凝心聚智開新局
物貿(mào)股份下沉業(yè)態(tài)企業(yè)召開務虛會
為深入貫徹落實集團務虛會精神，物貿(mào)股份聚焦改革深化提升行動任務要求，進一步謀劃思路、明確舉措，促進經(jīng)營提質(zhì)增效，賦能創(chuàng)新變革，以“決勝十四五、奮斗在物貿(mào)”為主線，帶領廣大黨員、干部在攻堅克難中強本領、出業(yè)績。
自12月起，物貿(mào)股份緊扣集團2025年度工作務虛會精神，提出“增信心謀轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功重合規(guī)、強平臺提質(zhì)效”經(jīng)營主線，結(jié)合下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)特點，“穿透式”下沉基層企業(yè)召開2025年度工作務虛會。聚焦攻克增長瓶頸，奮力拉長長板、補齊短板，尋求多類發(fā)展點，確保上市公司在新形勢與新挑戰(zhàn)下精確應對、自我驅(qū)動，達成經(jīng)濟增長與高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)出公司“一體四翼”發(fā)展新格局，成為有市場影響力的綜合服務商。
會上，各業(yè)態(tài)從戰(zhàn)略經(jīng)營、經(jīng)濟工作、合規(guī)建設、黨建工作四個維度開展深入探討，并明確了汽車業(yè)態(tài)要深耕主業(yè)挖潛力、構(gòu)能力，以汽車產(chǎn)業(yè)園項目為載體創(chuàng)新路徑、育產(chǎn)業(yè)后勁；有色平臺業(yè)態(tài)要加強園區(qū)基建、明確平臺規(guī)劃，尋求報價結(jié)算突破；物流業(yè)態(tài)要鞏固核心業(yè)務、構(gòu)建多元體系，以靈活收費標準吸引擴大資源到港，進一步穩(wěn)定資源渠道；化工業(yè)態(tài)要穩(wěn)固品牌代理核心業(yè)務，推進危化市場及平臺創(chuàng)新。通過交流碰撞，各業(yè)態(tài)加深了對全局工作的了解和把握，認清了形勢任務，凝聚了思想共識，堅定了信心決心，為扎實推動明年各項工作打下了良好的基礎。
風起潮涌 擊鼓催征
財務公司開展2025年度工作務虛
12月3日，百聯(lián)財務公司召開總經(jīng)理辦公會議，傳達學習貫徹集團2025年工作務虛會精神。公司黨支部書記、總經(jīng)理張禮琦主持會議，班子成員及各部門負責人出席。各部門負責人圍繞攻克財務公司增長瓶頸進行討論，并就2025年工作思路和重點目標舉措進行了溝通。
張禮琦指出，嚴守經(jīng)營底線，攻克增長瓶頸，一要加強黨建引領，推動黨的領導與公司治理優(yōu)化提升；二要堅持金融創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略引領，圍繞戰(zhàn)略特色業(yè)務守正創(chuàng)新、傳統(tǒng)戰(zhàn)略業(yè)務提質(zhì)增效，以全面風險管理和金融組織人才發(fā)展為保障，把握機遇，儲蓄能力，謀劃發(fā)展，攻克公司增長瓶頸，打造公司優(yōu)勢壁壘；三要堅持有所為有所不為，正確處理改革發(fā)展和風險防控的關(guān)系，打造管根本、顧大局、利長遠的合規(guī)文化，嚴守經(jīng)營底線；四要遵循市場發(fā)展規(guī)律，居安思危做好壓力測試，加強業(yè)務精細化管理，持續(xù)推進自驅(qū)敏捷組織能力建設，應對市場的自驅(qū)敏捷將給我們帶來新的增量。
張禮琦強調(diào)，各部門要認真學習貫徹集團年度務虛會會議精神，既要穩(wěn)中求進，也要擁抱變化。風起潮涌自當揚帆破浪，各部門要以今年事今年畢的決心，全力以赴做好2024年收官沖刺，同時聚焦主責主業(yè)提前謀劃布局，抓住確定性，打好“主動仗”，為“十五五”順利開局與長期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
聚焦主業(yè)再提升 守牢底線保穩(wěn)定
以釘釘子精神努力開創(chuàng)為老服務新局面
人力中心召開2025年度工作務虛會
12月13日，人力中心召開了以“聚焦主業(yè)再提升 守牢底線保穩(wěn)定，以釘釘子精神努力開創(chuàng)為老服務新局面”為主題的2025年度工作務虛會，旨在總結(jié)2024年工作成果，科學謀劃和部署2025年度工作。會議由人力中心黨委書記曲軍梅主持，班子成員及全體中層干部參加了此次會議。
會前，開展“第一議題”集中學習，共同學習12月9日中央政治局會議精神。會上，各部門負責人圍繞中心服務管理、安全信訪等多方面工作，暢談思路建議，共話工作舉措。
針對2025年工作，會議強調(diào)，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強深入貫徹黨的二十屆三中全會精神的思想自覺和行動自覺，堅持守正創(chuàng)新，認真落實集團改革深化提升行動工作部署，在管理精細化、信息化，服務優(yōu)質(zhì)化、精準化上用力見效，以系統(tǒng)性思維做好穩(wěn)定工作，努力在集團進一步全面深化改革中扛起新?lián)敗⒄宫F(xiàn)新作為，以釘釘子精神推動中心為老工作高質(zhì)量發(fā)展。
人力中心全體干部職工將以此次會議為契機，凝心聚力，真抓實干，帶著責任和感情，進一步探索和推進“結(jié)對式、沉浸式、精準式”的服務模式，用心用情用力持續(xù)打好精準服務“組合拳”，以真心細心耐心贏得管理對象暖心舒心放心，不斷提高管理對象的獲得感，讓集團的關(guān)愛更有溫度、更有深度，更高質(zhì)量地體現(xiàn)集團的國企責任擔當。
其他二級企業(yè)及時傳達集團務虛會精神，認真謀劃本公司務虛會主題
上海證券積極傳達集團2025年度工作務虛會會議精神，緊緊圍繞集團經(jīng)濟和黨委工作指導思想，緊扣集團“一核三柱”戰(zhàn)略，以打造差異化特色財富管理型券商為目標，全力推進公司各項業(yè)務發(fā)展。通過進一步強化黨組織把關(guān)定向作用、提升基層組織功能等關(guān)鍵舉措，不斷提升基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為公司改革發(fā)展提供堅實保障。下一步，上海證券將積極貫徹集團的戰(zhàn)略部署，發(fā)揮金融功能，創(chuàng)新業(yè)務協(xié)同模式，提升服務質(zhì)量，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，為客戶創(chuàng)造更大價值，為集團加快建成“一核三柱”現(xiàn)代商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團做出貢獻。
12月5日，第一醫(yī)藥召開公司黨政聯(lián)席會，傳達集團務虛會會議精神，并就集團黨委書記、董事長葉永明調(diào)研第一醫(yī)藥時提出的要求和公司務虛會安排進行部署。在市場、政策雙重沖擊的嚴峻挑戰(zhàn)下，作為集團核心業(yè)務中的大健康板塊，第一醫(yī)藥擬定了“抓業(yè)績、拼增長、強能力、謀發(fā)展”沖破“卷”與“難”的行業(yè)枷鎖實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的務虛會主題，將圍繞“不斷鞏固主營業(yè)務，夯實單店盈利能力，形成核心競爭力”“創(chuàng)新賦能，多元模式融合提升銷售規(guī)模力”“拓寬發(fā)展動能，其他業(yè)態(tài)協(xié)同共建批零一體新增長”“發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用，始終堅持文化引領聚合力”“嚴守經(jīng)營底線，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營”五大議題開展專題討論。
12月2日，百聯(lián)全渠道召開中心組學習（擴大）會議，傳達學習貫徹集團務虛會精神。一是做好收官工作，全面回顧復盤2024年度經(jīng)營管理工作，深入查找“薄、弱、缺”環(huán)節(jié)，制定形成行之有效的改進舉措，為完成全年指標任務奮力一搏；二是強化攻堅意識，通盤考慮、梳理深化平臺提質(zhì)增效、BLOS項目建設、組織變革等重點工作，把務虛思路落實到務實舉措之中；三是加緊謀劃“十五五”，根據(jù)集團短期三年行動與長期五年策略要求，把握發(fā)展大勢，啟動規(guī)劃前期調(diào)研等工作，研究提出全渠道向“科技型服務企業(yè)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性任務、基礎性工作，實現(xiàn)改革項目攻堅突破。
12月9日下午，商投公司在月度經(jīng)營分析會上傳達學習了集團務虛會精神，圍繞“嚴守經(jīng)營底線、攻克增長瓶頸”以及集團2025年黨委和經(jīng)濟工作指導思想，正視困難，堅定信心，抓緊沖刺年度目標任務，深度思考明年工作打算，主動作為落實落地，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。下一步，商投擬于12月17日召開公司務虛會，聚焦“以賦能主業(yè)增長和高質(zhì)量發(fā)展為目標”以及“母基金‘投融管退’目標與績效達成”進行充分交流、集思廣益、統(tǒng)一認識，努力深化產(chǎn)融協(xié)同、聚力經(jīng)營提質(zhì)增效，力爭跑出新年加速度。
12月2日，百聯(lián)金服召開總經(jīng)理辦公會議傳達集團2025年度工作務虛會精神，并就全面貫徹落實會議精神作出相關(guān)部署。一是認真組織學習，深刻把握集團務虛會的部署要求，將思想和行動統(tǒng)一到集團2025年度工作務虛會精神上來；二是對標對表抓好工作落實，學深悟透會議精神與抓好公司重點工作相結(jié)合，加速推進支付科技服務創(chuàng)新工作；三是聚焦金服主責主業(yè)精心謀劃2025年工作藍圖，緊緊圍繞集團2025年度及“十五五”百聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向路徑，立足工作實際抓好落實。百聯(lián)金服將于12月26日召開主題為“觀見未來，堅定步伐，沉心組織能力轉(zhuǎn)型，深化新質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展”的2025年度工作務虛會，為公司高質(zhì)量發(fā)展謀劃工作思路舉措。
百聯(lián)置業(yè)第一時間召開領導班子專題會議，要求：一是直面問題、尋求破題，以目標為導向，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激化創(chuàng)新驅(qū)動、強化要素保障，做到務虛話實定思路、實干篤行開新局；二是貫徹落實緊扣集團務虛會提出的指導思想，謀深抓實“盤活存量提升資產(chǎn)產(chǎn)出、提升物業(yè)管理星級服務水準、提增改造項目客群體驗和賦能創(chuàng)效、培育產(chǎn)品線建設新爆點、產(chǎn)業(yè)結(jié)合提高物流資產(chǎn)財務績效、探索培育銀發(fā)消費服務新賽道、探索拓展數(shù)字運營新場景以及強化對重大事項的有效閉環(huán)管理”等工作要求和公司發(fā)展迫切所需的“重中之重”，開展精準施策和集中攻堅，強力推動落地見效，高質(zhì)量打造集團重要資產(chǎn)集約運營服務平臺，齊心協(xié)力開啟新置業(yè)新時期發(fā)展新篇章。
百聯(lián)資控傳達集團2025年度工作務虛會精神，號召全體干部職工全力抓好2024年度目標的攻堅收官布局，謀劃好2025年度重點工作。擬將“夯實經(jīng)營基石，提升核心競爭力；著眼戰(zhàn)略重點，促進可持續(xù)發(fā)展”為主題，圍繞“招商運營提質(zhì)增效、資產(chǎn)投資負債管理、并購業(yè)務形成體系、加快商管能力建設”等集團務虛會對于公司發(fā)展提出的核心關(guān)注與重點問題，組織召開公司2025年度務虛會。作為集團“一核三柱”戰(zhàn)略版圖中的商業(yè)資產(chǎn)之柱，百聯(lián)資控將始終不渝地貫徹新一輪國企改革方針，牢牢抓住城市更新和消費類Reits開閘的政策機遇，在集團戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，向著“三柱商業(yè)資產(chǎn)戰(zhàn)略的核心支撐點、成為上海城市更新領域標桿企業(yè)”愿景不斷邁進。
百聯(lián)資產(chǎn)召開班子會議專題傳達集團務虛會精神，號召公司干部職工緊密圍繞集團黨政工作指導思想，繼續(xù)深化公司專業(yè)化平臺建設，以更加積極的態(tài)度和更加扎實的決心，攻克增長瓶頸、建設儲蓄核心能力，確保各項任務目標順利完成。會議對明年重點工作進行了謀劃，根據(jù)實地了解企業(yè)清理工作進展情況，緊盯不懈，確保集團交辦任務按時間節(jié)點順利推進。擬定于12月23日召開以“深化專業(yè)化平臺建設、推進資產(chǎn)提質(zhì)清理處置退出體系化管理”為主題的2025年度工作務虛會，緊緊圍繞公司SBP戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持服務集團大局，增強整體視角、系統(tǒng)性思維與創(chuàng)新精神，謀劃公司2025年工作重點和各專業(yè)化分平臺建設。
三聯(lián)公司召開黨政班子會議，圍繞“嚴守經(jīng)營底線、攻克增長瓶頸”主題，以“立足優(yōu)勢提升核心競爭力、創(chuàng)新守正催生發(fā)展新動力”為發(fā)展方向，籌備召開公司務虛會，科學謀劃2025年思路舉措，積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，多措并舉開拓業(yè)務增量。會議要求，公司上下要站位再提高，觀念再轉(zhuǎn)變，以釘釘子精神落實各項工作要求。一是立足“老字號”優(yōu)勢，順應市場趨勢，推進品牌年輕化，持續(xù)引入新品類，助推經(jīng)營提質(zhì)增效；二是優(yōu)化緊密加盟的商業(yè)模式，加速渠道拓展布局，把握節(jié)奏與力度，破解增長瓶頸；三是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，突顯黨建引領，進一步提升黨建活力值，持續(xù)打造符合三聯(lián)實際、具有三聯(lián)特色、凸顯實際成效的黨建品牌，不斷提升黨建工作質(zhì)效。
（綜合：集團宣傳文化部 供稿：集團各二級公司（中心））