為應(yīng)對需求分化加速等商業(yè)市場系統(tǒng)性變革，深度融通集團“十五五”規(guī)劃部署，百聯(lián)股份于近日啟動高管系列公開課首講。130余位核心管理層在專家、導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地注入強勁動能。
本次課程立足公司頂層設(shè)計，聚焦五大主題：消費政策動態(tài)解析與趨勢研究、商業(yè)地產(chǎn)價值鏈重構(gòu)、AI+商業(yè)場景重塑、全域增長路徑探索及終端運營效能躍升，形成“戰(zhàn)略解碼-能力升級-路徑創(chuàng)新”的賦能閉環(huán)。首日課程世邦魏理仕中國區(qū)專家團隊以頭部商業(yè)綜合體為樣本，通過全球標(biāo)桿項目數(shù)據(jù)建模，系統(tǒng)解析“投融建管退”全周期資本鏈路中的韌性構(gòu)建策略，揭曉資產(chǎn)增值閉環(huán)邏輯。復(fù)旦大學(xué)教授、商務(wù)部消費市場大數(shù)據(jù)實驗室主任張伊娜深入解讀消費政策，拆解最新消費促進政策工具箱，提出“剛需穩(wěn)存量、服務(wù)拓增量”的雙軌變革模型，為企業(yè)布局銀發(fā)經(jīng)濟、次元經(jīng)濟、年輕力賽道，激活數(shù)據(jù)要素提供決策路徑。
作為制定“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵配套舉措，百聯(lián)股份高管公開課將結(jié)合研、學(xué)兩大維度，以“戰(zhàn)略公開課+標(biāo)桿企業(yè)沉浸參訪”雙軌賦能模式，同步組織“走進”系列參訪活動，通過實地考察機器人智能制造、智慧零售、消費新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)龍頭，實現(xiàn)戰(zhàn)略視野與實戰(zhàn)經(jīng)驗的雙向擴容。
（供稿：百聯(lián)股份）