7月22日，百聯金服召開2025年半年度工作會議，傳達百聯集團半年度工作會議精神，總結回顧上半年工作完成情況，動員部署下半年公司經營工作重點，并就儲值支付產品發展規劃展開宣講。公司黨總支書記、總經理李朝輝主持會議并講話。
李朝輝指出，上半年百聯金服圍繞SBP25確定的目標，著力支付科技創新、服務都市消費，實現經營升級轉型發展。一是積極落實經營補缺和轉型發展舉措，化解外部環境對主業銷售和資金收益帶來的重大影響，營收和利潤符合預算進度，同比實現增長；二是積極推進社區OK卡項目，堅持數字化轉型，努力尋求增量發展空間；三是支付科技產品創新和渠道拓展加速，支付科技與集團零售業務協同取得積極成效，支付科技服務規模和營業收入增幅較大。
會議對下半年的經營重點工作進行了部署：一是要高質量落實集團戰略要求，完成公司“十五五”規劃；二是要大力推進百聯卡發展方案落地，協力零售業態發展；三是要加強社區卡市場拓展，搶占銀發支付市場機會；四是要推進數字化轉型，提升主營業務經營質效；五是要加速轉型業務的創新發展，提升經營貢獻；六是要持續夯實風控能力，保障各項業務安全運營；七是要落實科技建設重點工作，支撐業務創新轉型。
會議強調，儲值支付產品發展規劃上要以“服務零售商業，促進都市消費，打造以儲值支付為特色的龍頭企業”為總體目標，推進一體經營、深化產融協同、強化C端服務、再筑核心能力。
李朝輝指出，上半年百聯金服圍繞SBP25確定的目標，著力支付科技創新、服務都市消費，實現經營升級轉型發展。一是積極落實經營補缺和轉型發展舉措，化解外部環境對主業銷售和資金收益帶來的重大影響，營收和利潤符合預算進度，同比實現增長；二是積極推進社區OK卡項目，堅持數字化轉型，努力尋求增量發展空間；三是支付科技產品創新和渠道拓展加速，支付科技與集團零售業務協同取得積極成效，支付科技服務規模和營業收入增幅較大。
會議對下半年的經營重點工作進行了部署：一是要高質量落實集團戰略要求，完成公司“十五五”規劃；二是要大力推進百聯卡發展方案落地，協力零售業態發展；三是要加強社區卡市場拓展，搶占銀發支付市場機會；四是要推進數字化轉型，提升主營業務經營質效；五是要加速轉型業務的創新發展，提升經營貢獻；六是要持續夯實風控能力，保障各項業務安全運營；七是要落實科技建設重點工作，支撐業務創新轉型。
會議強調，儲值支付產品發展規劃上要以“服務零售商業，促進都市消費，打造以儲值支付為特色的龍頭企業”為總體目標，推進一體經營、深化產融協同、強化C端服務、再筑核心能力。
（供稿：百聯金服）