2月5日，蛇年春節后第一個工作日，百聯集團召開2025年新春干部大會。集團黨委書記、董事長葉永明，黨委副書記、總裁濮韶華出席會議并講話，黨委副書記、工會主席夏柱道主持會議。
會上，葉永明向集團系統全體干部員工致以新春問候和美好祝福，并贈送春聯殷切寄語：“甲辰克艱 一核三柱勢能形成 華彩初章；乙巳展志 產業發展謀篇布局 與蛇爭峰——樂享美好生活！” 集團領導班子成員集體拜年，恭祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意、蛇年大吉！
葉永明結合商務部出臺的《零售業創新提升工程實施方案》和上海兩會精神解讀，圍繞市委、市政府的工作要求，對集團年度重點工作進行再部署再動員。他指出，2025年是“十四五”規劃實施和國企改革深化提升行動收官之年，也是“十五五”謀篇布局全方位推進百聯高質量發展的關鍵之年。集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，正視困難，堅定信心，創造一切有利條件，把握政策機遇，著力增強核心功能、提升核心競爭力，奮力實現高質量可持續發展。
葉永明要求，2025年，要根據“嚴守經營底線，攻克增長瓶頸，建設儲蓄核心能力，謀劃形成產業后勁”的經濟工作指導思想，聚焦“三個聚力”關注領域：聚力提振消費擴內需，圍繞擴大內需政策和創新提升要求，推動各類穩增長措施落地見效；聚力重點行業挖潛力，抓住發展窗口期發力沖刺，抓住回暖態勢多作貢獻；聚力關鍵企業抓增量，復制推廣內外同行特色做法，努力取得更好成效。全力推進六項重點工作要求：積極把握戰略機遇編制“十五五”規劃、加強核心功能提升核心競爭力、謀劃產業后勁布局新增長領域、經營提質增效做好收官沖刺、聚焦重中之重突破增長瓶頸、加強風險把控筑牢企業底線。圍繞“戰略與改革、經營與財務、組織與人才、合規與風控”四維度評價，深化落實2025年度各項核心指標與關鍵舉措。同時，要把握好“十五五”規劃與SBP規劃的協同關系，各企業要充分發揮自驅敏捷市場主體作用，結合專職董事長制度，企業董事長要牽頭把握節奏同步推進SBP規劃落實，經營班子要聚焦目標落實舉措，協同承接五年規劃的發展機會與重大任務，為“十四五”目標達成、“十五五”良好開局打牢基礎。
葉永明強調，越是困難，越能考驗黨組織和黨員干部的斗爭勇氣和能力本領。集團各級黨組織要充分認清形勢、準確把握大局、放大黨建優勢，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，聚焦集團黨委“五個方面”重點工作16項具體任務，團結帶領廣大黨員干部和職工群眾緊緊圍繞中心大局，咬定目標、只爭朝夕、真抓實干、善作善成，以改革發展的實績實效全面展現黨組織的凝聚力、戰斗力、擔當力。
濮韶華回顧了今年以來上海消費市場和集團銷售情況，并結合需關注的市場趨勢，對集團經營工作重點進行了部署。他指出，集團上下要層層落實目標、層層傳遞責任、層層銜接激勵，全力以赴攻克經營瓶頸，全面儲蓄能力謀劃發展，不折不扣完成年度經營目標并做好“雙收官”沖刺。一要強化目標導向，狠抓運營，全力實現開門紅。聚焦“流量”變“銷量”，推動全年“5+6+N”整合營銷方案；把握政策窗口機遇，積極承接以舊換新政策，吸引境外消費增長；優化線上線下場景，激活數字資產價值。二要強化能力建設，苦練內功，努力提升核心競爭力。奮力完成年度銷售增長的同時，要注重品牌、服務等方面的價值創造，著力提升百聯品牌影響度、服務體驗度、產品豐富度、網點密集度、運營堅韌度。三要強化資源互補，打造高效、協同、充滿活力的團隊。要充分發揮集團資源綜合優勢，圍繞“一核三柱”產業體系深化協同，以“把事做成”為原則，強化高效執行，高度重視員工關懷激勵，實現員工與公司共進共贏。
葉永明向集團總裁及其他班子成員下達2025年《業績目標責任書》《黨風廉政建設責任書》。
葉永明、濮韶華分別向各公司、中心下達了2025年《業績目標責任書》《黨建工作責任書》《黨風廉政建設責任書》《信訪工作目標責任書、安全生產和消防安全工作目標責任書》，并向集團總部部室下達2025年《業績目標責任書》。
集團領導班子成員，集團各二級公司、中心黨政主要負責人，集團總部部室負責人參加會議。
（撰稿：陳勵耘 圖片：王浩然）