近幾年，隨著百貨零售業(yè)態(tài)的不斷變化，企業(yè)黨建工作的形勢和任務(wù)也隨之發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變。東方商廈在開業(yè)20周年之際，經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出了拐點(diǎn)趨勢。一方面，企業(yè)參與市場競爭的優(yōu)勢越來越少、完成指標(biāo)壓力越來越大；另一方面，員工平均年齡增長，各方面積極性下降，員工需求呈現(xiàn)出多元化、本位性等特點(diǎn)。員工們既希望企業(yè)能更好地發(fā)展從而保障自身利益，又對現(xiàn)有體制機(jī)制下的企業(yè)前景以及自身職業(yè)生涯發(fā)展有所擔(dān)憂。
東方商廈黨委清楚地認(rèn)識到了這一情況，積極尋求對策，按照集團(tuán)黨委“深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型、務(wù)實圖強(qiáng)”要求，扎實推進(jìn)服務(wù)型黨組織的建設(shè)，切實改進(jìn)服務(wù)手段，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)黨建工作的滲透力，更好地踐行宗旨，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。公司黨委把服務(wù)型黨組織建設(shè)著眼點(diǎn)放在推動企業(yè)健康發(fā)展上，將著力點(diǎn)放在服務(wù)對象的需求上，做到“三個結(jié)合”：一是企業(yè)發(fā)展需求與員工自身需求相結(jié)合；二是精神層面需求同物質(zhì)層面需求相結(jié)合；三是當(dāng)前迫切需求與長遠(yuǎn)發(fā)展需求相結(jié)合。公司黨委圍繞“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展”，不斷開拓思路，推動企業(yè)在新時期贏得市場、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
一、 貼近經(jīng)營發(fā)展實際，發(fā)揮組織優(yōu)勢
針對近年來企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，東方商廈黨委充分運(yùn)用黨組織政治資源，助推重點(diǎn)領(lǐng)域的經(jīng)營發(fā)展，通過三種形式引導(dǎo)開展“奪標(biāo)樹旗”活動。
1、開展以各類勞動競賽為主題的“奪標(biāo)豎旗”活動。激勵員工全力投入各個經(jīng)營時段的銷售工作，為企業(yè)經(jīng)營添磚加瓦；同時加強(qiáng)勞動競賽期間服務(wù)案例、銷售典型宣傳報道，形成氛圍；要求各黨支部發(fā)揮服務(wù)功能，組織黨員、入黨積極分子、各級管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動等，在攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮突擊隊作用，真正做到“組織有活力，黨員起作用”。
2、開展以金點(diǎn)子征集為內(nèi)容的“奪標(biāo)豎旗”活動。結(jié)合群眾路線教育實踐活動“服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)群眾、服務(wù)顧客”的要求，在全體黨員、管理人員范圍內(nèi)征集對企業(yè)改革發(fā)展有益的建議，其中不少金點(diǎn)子為商場經(jīng)營管理提供了全新的思路。
3、開展以營銷方案策劃為形式的“奪標(biāo)豎旗”活動。公司黨委發(fā)揮學(xué)習(xí)型黨組織的優(yōu)勢，成立了以大學(xué)生為主的“賽諸葛俱樂部”和以一線管理人員為代表的“智能團(tuán)”。通過學(xué)習(xí)出思路、比賽鍛煉人，一些富有創(chuàng)意、內(nèi)容新穎、可行性較強(qiáng)的營銷亮點(diǎn)不僅在參與友誼股份黃金周營銷方案大賽中贏得了名次，還被采納到公司整體營銷的策劃方案中，切實做到了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)營。
二、貼近員工真實需求，發(fā)揮服務(wù)職能
1、勞模帶教有力度。公司黨委著力抓好馬海燕、許寧兩個勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，積極引導(dǎo)兩個勞模工作室在“微創(chuàng)新”、“微改革”中凸顯各自技能優(yōu)勢和服務(wù)特色，還通過企業(yè)內(nèi)部的互動學(xué)習(xí)、與同行企業(yè)的共建交流，將勞模工作室的傳藝帶徒功能、示范帶動效應(yīng)充分發(fā)揮出來。
2、個性培養(yǎng)有方法。為滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需求，公司黨委整合員工隊伍優(yōu)質(zhì)資源，開展禮品包裝、收銀結(jié)算、總服務(wù)臺綜合技能比賽等多種職工技能比武活動，為員工提升自身素質(zhì)創(chuàng)造條件。同時還建立金字塔型結(jié)構(gòu)人才梯隊模型，為員工成長成才拓寬渠道。在“首席營業(yè)員”的基礎(chǔ)上，又開展“專家型員工”的評選，引導(dǎo)員工走專業(yè)化道路，激勵員工爭當(dāng)崗位能手、行業(yè)標(biāo)兵，繼而成為社會認(rèn)可的崗位專家。
3、雙向溝通有保證。在開展企情民意季度征詢工作中，公司黨委大力支持工會多渠道、多角度地征求員工意見和建議，促進(jìn)企情民意氣象站工作更務(wù)實。對于馬上能夠解決的問題即知即改；對于近期考慮解決的問題跟蹤落實；對于目前無法解決的問題做好疏導(dǎo)；遇到個性需求則通過個別征詢、共同探討、得以落實，從而不斷豐富企業(yè)與員工間溝通的形式和渠道，為員工提供有針對性的服務(wù)。
三、 貼近基層黨建目標(biāo)，發(fā)揮引導(dǎo)作用
1、創(chuàng)新基層黨建的新模式，提升“兩類共建”效能。第一類是積極推進(jìn)上海西南區(qū)域黨建聯(lián)合會各項工作。通過聯(lián)合會的學(xué)習(xí)交流來實現(xiàn)資源共享化、活動集約化、成本最低化、效益最大化，為公司黨群工作開闊視野、開拓思路。第二類是公司黨委同社區(qū)開展交流共建活動，通過徐匯區(qū)黨建促進(jìn)會平臺資源，為加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)和教育拓寬渠道，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、凝聚力量。
2、運(yùn)用基層黨建的新載體，抓好黨群信息交流平臺的建設(shè)。公司黨委充分運(yùn)用并提升黨群工作OA網(wǎng)的功能，按照每季度更新一次，每年檢查充實一次的要求，將公司11個黨支部都納入黨群工作OA網(wǎng)，逐步實現(xiàn)精簡黨群工作書面臺帳，豐富電子臺帳，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的目標(biāo)，提高黨建網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用水平。同時，還通過不定期編發(fā)《黨群工作簡報》等讓黨員職工及時了解企業(yè)黨群工作信息。
3、貫徹黨員發(fā)展新要求，強(qiáng)化黨員后備梯隊建設(shè)。公司黨委根據(jù)黨員發(fā)展新要求，抓好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、控制數(shù)量，按照總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，按計劃、有步驟地做好全年的黨員發(fā)展工作。進(jìn)一步完善黨員后備梯隊建設(shè)工作，要求各黨支部結(jié)合工作實際，仔細(xì)分析申請者、積極分子和發(fā)展對象這三類員工的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)，采取不同的形式了解其入黨動機(jī)，積極引導(dǎo)并發(fā)揮他們的先進(jìn)性。
- 2014-09-15
- 黨群工作動態(tài)2014年第一期
- 東方商廈努力做到三個結(jié)合創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織