中共中央政治局委員、上海市委書記韓正調研百聯集團時指出，百聯集團是充分參與市場競爭、直接面對消費者的大型國有企業，他充分肯定了集團對當前形勢的深入分析和準確研判，既實事求是地反映成績，同時保持清醒頭腦和憂患意識，找準問題癥結和瓶頸難點，提出解決方案和具體措施。
近年來，電商行業異軍突起，傳統零售業受到強烈沖擊。零售行業發展步伐放緩，傳統業務轉型提速升級，線上線下融合繼續加快，傳統零售依然身陷“寒冬”。自去年來，集團改革轉型全面進入深水區。由于受限于傳統模式下商品能力、品牌資源的缺乏，以及終端模式不夠清晰等問題，雖然改革轉型取得了一些進展，但也在一定程度上受到制約。
隨著改革轉型的不斷深化，矛盾與困難不斷浮出水面，問題癥結與瓶頸難點也逐漸暴露出來。和許多傳統的零售企業一樣，百聯也面臨零售終端模式傳統、供應鏈體系落后、核心競爭力缺乏等瓶頸問題。從創新效果和轉型速度來看，盡管正在不斷深化與提速，但與市場變化和競爭對手尚有一定距離。在這樣的情況下，我們必須要找準問題癥結、突破瓶頸，必須要下定改革決心、破除難題，必須要正視能力短板、破釜沉舟。為進一步深化改革轉型掃除障礙、鋪平道路。
突破轉型瓶頸，不僅要在業務上發力，還需要在能力、體制、機制上創新突破，做到“攻掣肘轉型之堅、克阻滯發展之難、破模式傳統之釜、沉機制不活之舟”。根據十三五規劃“+互聯網”階段的主要任務，結合改革轉型的瓶頸和“堅”難，進一步深化改革的重點，應該聚焦在新零售終端模式重塑、高效供應鏈體系重構和核心競爭力優勢重建。我們必須要聚焦瓶頸問題，洞察消費趨勢，規劃并重塑未來新零售終端模式；要聚焦瓶頸問題，圍繞新零售終端模式，重構高效供應鏈體系；要聚焦瓶頸問題，圍繞新零售終端模式和供應鏈體系建設要求，重建核心競爭力。
風雷動，旌旗奮，是人寰。百聯在深化改革的道路上，積極舉措、大膽嘗試，邁出一步步堅實的步伐：集團結合全渠道020模式，全力推進超商、百貨等零售業態進行門店轉型；先后與黃浦區、寶山區人民政府達成戰略合作；百聯與阿里巴巴簽署戰略合作協議，全球最大線上巨頭和全國最大線下勁旅的聯姻為線上線下的融合發展帶來無限可能……
韓正在調研中強調，只要抓住關鍵問題，堅持深化改革，百聯這樣的國企完全可以搞好、搞活。深化改革的號角已經吹響，面對錯綜復雜的國內國際經濟形勢和更趨激烈的市場競爭態勢，百聯全體干部員工在集團黨政班子帶領下，團結一致，齊心協力，緊緊圍繞“積極舉措、確保增長、聚力變革、創新突破”的總體要求，全面落實深化改革。最困難之時，就是離成功不遠之日。我們要緊緊抓住問題癥結和瓶頸難點，攻堅克難、迎難而上，讓百聯這艘商業航母在市場之海上乘風破浪、繼續領航。
- 2017-03-20
- 找準問題癥結和瓶頸難點
- 三論學習貫徹韓正同志調研百聯集團講話精神