戶外拓展培訓課程在淀山湖畔進行，相比企業內訓而言，戶外拓展更注重于員工綜合素質的提高，使大家融洽地與他人及群體合作，達到團體一致性，并形成團隊成員間配合默契，形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。在8月的高溫日里，學員依舊斗志昂揚，通過幾個項目的開展，學員們的配合和默契程度都有所提升。尤其是最后的扎筏渡河環節，百貨事業部的每個員工包括百貨事業部總經理辛覺慧都參與其中，大家團結協作，同舟共濟，最終贏得了勝利。
為期一天的戶外拓展活動將"磨練意志、陶冶情操、熔煉團隊"的培訓目的發揮到了極致。在這支隊伍的帶領下，百貨事業部的明天將更美好。
為進一步加深員工對購物中心招商、營運等工作的理解，學習新的工作思路和工作方法， 8月9日，百聯股份購物中心事業部全體員工參加了由百聯股份人力資源部主辦、百聯集團教培中心承辦的《數字化時代下的購物中心調整》專題培訓。百聯股份副總經理、購物中心事業部總經理陳旭存參與培訓并作開班動員。
本次培訓由擁有購物中心升級優化、招商規劃、體驗式運營及大數據管理等豐富經驗的著名講師張凱勝主講，以“商業經營中的商品力培養，商業IT系統建構”為主題，從繪制藍圖、業務流程梳理、經營指標分析等幾個方面對拿地拓展、策劃定位、招商對接、規劃設計、工程建設、運營管理和投融資等各環節都進行了深入解讀。同時，通過對多個國內外實體購物中心的案例分析，解釋了什么叫商品力、Yield To Cost（成本收益），示范了動線模擬和客群調研，比較了“填空式”招商和“共贏”招商兩種思路之間的結果差異，讓員工們對購物中心的現狀和數字化的管理運營趨勢有了更進一步的認識。講課調動了每個學員的激情，現場互動精彩紛呈，受到了學員們的一致好評。
數字化時代，隨著技術的不斷進步，招商的思維方式和工作方法也須與時俱進。站在新的起點上，購物中心事業部的每位員工將用專業的業務能力和不倦的學習精神要求自己，高效率、高品質地推進各項具體工作。
百聯股份人力資源部在購物中心事業部成立后，通過組織全員的團建活動和業務培訓，幫助事業部快速完成團隊磨合、形成凝聚力，為更好地推動百聯購物中心的轉型發展奠定了堅實基礎。
（供稿：楊揚 林裔妮）