12月30日上午，集團在百聯大廈召開2020年度工作會議。集團黨委書記、董事長葉永明作《2020年度集團工作與黨委工作報告》，黨委副書記、總裁徐子瑛作《2020年度經濟工作報告》，黨委副書記、工會主席秦青林主持會議。
葉永明回顧總結了集團2019年重點工作。在經濟整體下行的大環境下，集團上下共同努力，聚焦八大方面、五項突破重點工作推進戰略實施，經濟運行總體實現營收利潤連續雙增長，創新成果陸續落地推出，商業新形象建設初顯亮點，供應鏈能力逐步構建，資產梳理初步完成，資產資本化工作逐步展開。黨建工作方面，集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹全國和本市國有企業黨的建設工作會議精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以提升組織力為重點，以深化體制機制改革為突破口，以強細胞增活力為著力點，以“三聚三強”主題活動為載體，以落實“四責協同”機制為抓手，實施集團黨建三年規劃，全面加強黨的建設，為集團改革轉型創新發展提供堅強保證。
葉永明部署了集團SBP20戰略規劃重點工作與舉措：一是“一核三柱”新產業體系；二是全面推進商業數字化戰略；三是控制結構成本降本增效；四是業務創新聚力加速發展；五是商業新形象的持續建設；六是深化人才與組織建設；七是繼續推進體制機制改革；八是積極把握國家戰略機遇。他強調，2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是夯實“3+2”戰略滾動規劃第一階段“成內功、強基石”成果，開啟第二階段“快發展、贏市場”工作的攻堅之年，更是啟動新一輪“十四五”五年規劃的關鍵之年。集團上下要齊心協力，進一步攻堅轉型和創新發展、強化核心能力建設、拓展創新業務、深化國資國企改革，聚焦八大重點工作領域，強化落實推進，助力集團整體營收持續增長。
葉永明強調，2020年，集團要以“保持改革發展定力，增強創新轉型信心，聚力瓶頸困難舉措，取得破解難題成效；深化市場主體建設，推進體制機制改革，加強組織人才建設，拉長長板促進發展”為經濟工作指導思想，進一步圍繞經濟企穩增長、創新轉型發展、體制機制改革，聚焦目標落實舉措，高質量推進八項重點工作：一是破解難題取得成效；二是核心能力聚力突破；三是創新工作形成體系；四是集團數字化全面推進；五是商業新形象持續建設；六是資本化戰略著力推進；七是組織人才建設有力推進；八是體制機制改革深化推進。黨建工作要以“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神和市委十一屆八次全會精神，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞堅持黨的領導和加強黨的建設，緊緊圍繞鞏固主題教育成果和落實巡視整改，緊緊圍繞貫徹落實集團第一次黨代會精神，緊緊圍繞打好集團改革發展‘三大攻堅戰’和形成‘一核三柱’集團產業體系目標，以高質量黨建引領高質量企業發展”為指導思想，做好七個方面重點工作：一是加強集團黨的政治建設；二是加強黨建責任體系化建設；三是著力推進基層黨建品牌建設；四是加強干部人才隊伍建設；五是堅定不移推進全面從嚴治黨；六是持續推進百聯文化建設；七是發揮工團組織優勢和作用。
徐子瑛回顧了集團2019年經濟工作情況。2019年，集團完成了年度主要預算指標，合并營收和利潤實現雙增長，商業零售營收和利潤實現雙增長。她從“轉型增效與拓展、新零售計劃推進、新業態重點突破、供應鏈建設呈效、商業新形象建設、資本戰略推進、資產盤活開展、管控持續加強”等八個方面進行綜合盤點，并分析了經濟形勢及行業趨勢。她指出，2020年，集團上下要緊緊圍繞中央堅持穩字當頭和市委高質量發展的總體要求，圍繞經濟工作指導思想，聚焦“成內功，強基石”，持續推進經營持續增效、供應鏈體系建設、創新實現增長、全面數字化轉型、商業形象優化、產融協同發展、商業資產增值、管控持續優化等八項重點舉措。
徐子瑛強調，開局就是決戰，起跑就要沖刺。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，將實現第一個百年奮斗目標，我們要在集團黨委和董事會的帶領下，圍繞年度各項重點工作，堅持改善經營提質增效，堅持以創新轉型為主線，堅持核心能力建設為動力，推動高質量發展，加快建設二級公司市場主體的體系，堅決打贏百聯的三大攻堅戰，確保“十三五”規劃圓滿收官和“十四五”規劃良好開局。
下午，集團領導班子成員，總部各部室主要負責人，各公司、中心主要負責人參加了分組討論。集團領導班子成員，集團總部部室負責人，各公司、中心班子成員（含掛職）及黨辦、行政辦主要負責人，集團各公司直屬單位黨政主要負責人，集團老領導及部分離退休干部出席會議。
（文：邱智洪 圖：王浩然）