會上，百聯股份財務總監鄭小蕓對此次貫徹落實稅改政策進行了宣傳和動員，要求各級人員從思想上高度重視，深入領會此次稅改精神，熟悉掌握此次培訓內容，并將公司稅改效益測算的思路貫徹到業務談判中去，積極與供應商進行溝通，盡可能爭取更多的稅改收益，提升公司的經營績效。
財務管理部對稅改政策做了深入解讀，并從供應商結算方案，增值稅稅率調整對百聯股份經營毛利的影響以及面對增值稅稅率調整的應對措施等三方面做了系統的闡述，結合百聯股份的業務模式和經營特點，分別針對聯銷、經銷，租賃三種業務模式，區分供應商類型，合同種類，合同價含稅與不含稅等多種情況，提出公司收益最大化的解決方案。與會人員結合目前經營工作中的實際情況進行了熱烈討論，也提出了一些難點及問題。財務部結合專業經驗從商品大類的選擇、促銷活動讓利以及合同簽訂等各方面出謀劃策，給業務人員提出了一系列實踐建議。
為了強化股份公司下屬企業對稅改政策的理解和落實，后續財務管理部將分期分批組織多場針對業務人員的專題培訓，希望通過全體人員的共同努力，牢牢把握此次稅改帶來的歷史機遇，主動作為，積極落實，為企業爭取更多利益，確保年度經營目標的順利達成，為今后戰略規劃的實現打下良好基礎。
（供稿：谷風）