12月4日上午，2020年度集團人力資源大會在百聯(lián)教培中心報告廳召開。集團黨委書記、董事長葉永明，黨委副書記、總裁徐子瑛出席會議并講話，黨委副書記、工會主席秦青林主持會議。
會上，葉永明作《集團高級管理人員現(xiàn)狀分析及未來五年工作展望》專題報告，徐子瑛作《集團人力資源現(xiàn)狀分析及未來五年工作展望》專題報告。兩個報告內(nèi)容詳實，要求明確，不僅對集團高級管理人員及人才隊伍現(xiàn)狀作了全面深入的分析和診斷，也提出了“十四五”總體目標、推進路線和具體措施。浙江聯(lián)華、全渠道分別以《阿米巴經(jīng)營本企化改造探索與實踐》和《讓優(yōu)秀的員工與優(yōu)秀的員工為伍》為主題，就企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗作交流發(fā)言。
葉永明在講話中對集團高級管理人員隊伍的現(xiàn)狀進行了分析，回顧了集團黨委堅持黨管干部原則與發(fā)揮市場機制作用有機結(jié)合，圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、SBP滾動戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和新興業(yè)態(tài)打造所需要的核心能力建設(shè)所取得的成效，同時對存在的不足和短板作了客觀的分析，提出了“十四五”集團高管隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標，明確了五項重點工作和舉措：一是科學(xué)編制規(guī)劃，精準識別人才；二是選優(yōu)配強班子，增強整體能力；三是完善契約評價，強化激勵擔(dān)當(dāng)；四是改善組織氣氛，營造干事環(huán)境；五是人才資本優(yōu)先，加強責(zé)任傳遞。
葉永明強調(diào)，“十四五”集團高管隊伍建設(shè)要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持黨管人才的政治導(dǎo)向、人才配置的市場導(dǎo)向，進一步完善制度機制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升人才在改革增長創(chuàng)新發(fā)展中的引領(lǐng)作用，促進各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，為實現(xiàn)“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和關(guān)鍵核心人才供應(yīng)鏈。到2025年末，集團選賢任能制度更加健全完善，職業(yè)經(jīng)理人制度深化實施，領(lǐng)軍人才規(guī)模壯大，核心專業(yè)人才滿足需求，形成數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的高級管理人員隊伍，人才引領(lǐng)發(fā)展作用有效凸顯，使集團成為企業(yè)家騏驥的聚集之地。
徐子瑛在講話中對集團當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀作了詳細解讀，客觀分析了集團人力資源管理的現(xiàn)實基礎(chǔ)、優(yōu)劣勢及機遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合現(xiàn)狀對集團未來人力資源重點工作作了部署和規(guī)劃。她指出，聚焦集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃對各類人才的需求，未來將以“經(jīng)營管理核心人才、技能人才和基層崗位人才”等三類人才的引進培育為重點，主抓七項人才工程計劃，完善六項人才工作機制，提升五項人力資源管理能力，進一步健全人力資源管理的組織體系，營造人才成長良好氛圍，加強人力資源團隊建設(shè)，夯實人力資源基礎(chǔ)管理，力爭實現(xiàn)由事務(wù)型人力資源管理向戰(zhàn)略型人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級。
徐子瑛強調(diào)，“十四五”期間，集團將繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，堅持市場化導(dǎo)向，聚焦“一核三柱”的商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團定位，圍繞“一體·兩翼·三引擎·四驅(qū)動”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以調(diào)整整合為重點，大幅提升人力資源質(zhì)量和競爭力，基本實現(xiàn)人才供求的動態(tài)平衡，構(gòu)建創(chuàng)新型人才引擎，逐步形成人才“引得進、育得強、留得住、用得好”的良性循環(huán)，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升核心競爭力提供堅強的組織保障和人才支撐。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部室負責(zé)人，各公司、中心班子成員、干部管理、人力資源部部門負責(zé)人參加會議。
（文：益婕 圖：王浩然）