閉店首日，公司總經理王逸帶隊巡查了廣場的閉店工作和防疫情況。他強調，南京奧萊要積極貫徹落實上級文件精神，毫不放松抓緊抓實抓細防控工作，同時根據集團和百聯(lián)股份相關要求，在做好疫情防控工作的基礎上，發(fā)揮才智，主動求變，積極開拓線上銷售，努力將疫情的不利影響降至最低。
為了更全面更細致地推進云店工作，南京奧萊數(shù)字化工作小組積極發(fā)揮聰明才智，靈活安排工作時間，采取線下值班和線上辦公相結合，多次召開工作會議，精心策劃營銷活動，周密部署選品、上貨、推送、發(fā)貨各個環(huán)節(jié)的工作。小組成員化整為零，明確分工，細化指標，分別加入對應的區(qū)域店長群，密切搭檔區(qū)域督導，緊跟云店商鋪核心指標。積極組織云店促銷活動，增加公眾號推送頻次，強化爆款推送露出，利用企業(yè)微信社群增量宣傳，多措并舉助力云店銷售。
本次閉店也是對店鋪線上銷售能力的一次磨煉和考驗。店鋪導購紛紛變身線上客服，建群宣傳、微信導購、快遞寄送，通過線上云店銷售商品，實現(xiàn)無接觸式購物，讓顧客足不出戶也能輕松“買買買”，在實戰(zhàn)中進一步拓寬銷售渠道，磨煉營銷技能。
與此同時，南京奧萊根據防疫要求，加強場內安全巡邏，認真貫徹落實公共區(qū)域消殺，積極動員員工參加第四次、第五次核酸檢測，配合當?shù)卣龊脧V場所有黃碼或家屬黃碼的員工的居家隔離監(jiān)控和健康情況跟蹤，及時更新反饋，超前考慮，提前部署，積極做好復工準備。
（供稿：徐倩）