閉店首日,公司總經理王逸帶隊巡查了廣場的閉店工作和防疫情況。他強調,南京奧萊要積極貫徹落實上級文件精神,毫不放松抓緊抓實抓細防控工作,同時根據集團和百聯(lián)股份相關要求,在做好疫情防控工作的基礎上,發(fā)揮才智,主動求變,積極開拓線上銷售,努力將疫情的不利影響降至最低。
為了更全面更細致地推進云店工作,南京奧萊數(shù)字化工作小組積極發(fā)揮聰明才智,靈活安排工作時間,采取線下值班和線上辦公相結合,多次召開工作會議,精心策劃營銷活動,周密部署選品、上貨、推送、發(fā)貨各個環(huán)節(jié)的工作。小組成員化整為零,明確分工,細化指標,分別加入對應的區(qū)域店長群,密切搭檔區(qū)域督導,緊跟云店商鋪核心指標。積極組織云店促銷活動,增加公眾號推送頻次,強化爆款推送露出,利用企業(yè)微信社群增量宣傳,多措并舉助力云店銷售。
本次閉店也是對店鋪線上銷售能力的一次磨煉和考驗。店鋪導購紛紛變身線上客服,建群宣傳、微信導購、快遞寄送,通過線上云店銷售商品,實現(xiàn)無接觸式購物,讓顧客足不出戶也能輕松“買買買”,在實戰(zhàn)中進一步拓寬銷售渠道,磨煉營銷技能。
與此同時,南京奧萊根據防疫要求,加強場內安全巡邏,認真貫徹落實公共區(qū)域消殺,積極動員員工參加第四次、第五次核酸檢測,配合當?shù)卣龊脧V場所有黃碼或家屬黃碼的員工的居家隔離監(jiān)控和健康情況跟蹤,及時更新反饋,超前考慮,提前部署,積極做好復工準備。
(供稿:徐倩)
